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2025年国家电网招聘之人力资源类考试题库

第一部分单选题(300题)

1、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。

A.一岗一薪工资制

B.一岗多薪工资制

C.技能工资制

D.提成工资制

【答案】：B

2、环境风险二级评价的基本内容包括()。

A.风险识别

B.源项分析

C.说明风险事故影响范围和程度

D.风险计算和评价E:风险管理

【答案】：A

3、采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是()。

A.发件人的主营业地

B.发件人的经常居住地

C.收件人的主营业地

D.收件人的经常居住地

【答案】：C

4、在下列哪一个方面，传统人事管理方法单一，以人工为主处理数据，而现代人力资源管理，更强调使用电脑技术处理信息资料，及时准确地提供决策依据？（）

A.管理形式

B.管理方式

C.管理技术

D.管理手段

【答案】：D

5、组织中所存在的亚文化，通常是以何种群体为中心产生的？（）

A.正式

B.非正式

C.异质

D.工作

【答案】：D

6、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.访谈调查

D.委托中介机构调查

【答案】：D

7、《规划环境影响评价技术导则》适用于国务院有关部门、()及其有关部门组织编制的规划的环境影响评价。

A.市级以上地方人民政府

B.市级以上环境行政主管部门

C.设区的市级以上地方人民政府

D.设区的市级以上环境保护行政部门

【答案】：C

8、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。

A.工作岗位分析

B.公文情境设计

C.绩效标准确定

D.胜任特征分析

【答案】：A

9、采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。

A.与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平

B.与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平

C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低

【答案】：B

10、李健在生活上能细心地照顾家人，可以认为他对待工作也会认真仔细，是运用了个性的（）。

A.独特性

B.特征性

C.稳定性

D.一致性

【答案】：D

11、在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。

A.职能型组织结构

B.直线一职能参谋型组织结构

C.赢线型组织结构

D.事业部型组织结构

【答案】：A

12、某项目大气污染源距离厂界500m，采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为8%，最远影响距离为300m，该项目大气环境评价工作等级应为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.二级或三级

【答案】：C

13、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中？（）

A.直线职能制

B.跨国公司

C.模拟分权制

D.事业部制

【答案】：B

14、（）在1957年发表了《个性与组织》一书，公开对人际关系学派进行了抨击。

A.阿吉雷斯

B.威廉大内

C.西蒙

D.麦格雷戈

【答案】：A

15、管理的核心是处理（）。

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

【答案】：C

16、根据我国法律的必威体育精装版规定，劳动争议的仲裁时效是（）。

A.3个月

B.半年

C.9个月

D.一年

【答案】：D

17、-家公司在某年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）。

A.战略

B.宗旨

C.使命

D.目标

【答案】：D

18、决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序，又要求决策要有（）

A.科学性

B.法律依据

C.前瞻性

D.规范性

【答案】：B

19、霍兰德认为个人的个性类型有（）

A.四种

B.五种

C.六种

D.七种

【答案】：C

20、垂直的、遵循权力的系统，并只进行与工作相关的信息沟通的网络是（）

A.正式沟通网络

B.非正式沟通网络

C.小道消息沟通网络

D.小群体沟通网络

【答案】：A

21、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。

A.行为观察

B.心得报告

C.提问法

D.笔试法

【答案】：A

22、相关系数r的取值范围是（）。

A.|r|＜+∞

B.|r|≤1

C.r＜1

D.r≤0.5

【答案】：B

23、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境现状调查与评价要求充分搜集和利用现有的有效资料，当现有资料不能满足要求时，需进行现场调查和测试，并分析现状监测数据的()。

A.合理性和代表性

B.可靠性和科学性

C.科学性和代表性

D.可靠性和