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外科主任个人工作总结

外科主任个人工作总结篇1

20xx年，在院党委、院长等领导的正确领导下，经过泌尿外科科室全体医护人员共同努力，在二甲等级医院评审后医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面等均取得了肯定的成果。现将工作总结如下：

一、基础工作方面：

1、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺当进行和各项方案能够实施的保障制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制度和劳动纪律的管理。

2、规范医疗行为，提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，工作中明确各级医务人员职责，重点抓住关键的环节管理，加强科室的三级医师查房制度的落实，团结全都，提高服务质量，使医疗护理更上一层台阶。

3、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，尤其是加强疑难危重病例的管理，重点注意危重病人的医疗救治，准时争论病情，严把质量关，吸取阅历教训，消退一切事故及差错隐患。

4、加快人才培育步伐，形成合理的人才梯队。杨阳主治医院齐鲁医院进修培训，加强职工的业务学习和连续教育，同时，科室今年又加入一名硕士讨论生，使副主任医师2名，主治医师2名，住院医师3名，全部人员均在本科学历或以上，其中硕士2人，梯队更加趋于合理。

5、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注意药物的合理应用，减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种学问学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用。

6、乐观开展临床路径工作规范医疗行为，节省医疗资源。科室对开展临床路径及工作特别重视。定期检查临床路径的执行状况，并给以相应的奖惩。科室根据医院的要求设有特地的临床医师担当临床路径。

二、重点专业技术项目良性进展

1、经尿道前列腺汽化电切术：技术成熟，疗效好，无严峻并发症发生，产生了广泛影响，得到社会各界的认可，已成为我科的“知名品牌”。

2、经尿道膀胱镜钬激光碎石术：全年常规开展，疗效满足，无任何严峻并发症发生，微创，无口，大大减轻患者体外碎石的苦痛。

3、简单手术变成常规手术：我科已常常规开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂四周淋巴管剥脱，肾囊肿去顶减压术等开展的均比较多，其他一些简单的手术均已经变成常规。

4、肾上腺手术逐步变成常规。以前肾上腺手术认犯难度大，有恐惊心理。20xx年度我科胜利实施了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺腺瘤切除手术等3例，术后均未消失明显并发症。

5、乐观开展女性泌尿外科工作

女性泌尿外科是近年来进展起来的新兴学科，主要包括：储尿排尿功能障碍（排尿困难、尿失禁）；下尿路及生殖系统感染；神经源性膀胱等。20xx年度我院开展经两侧闭孔吊带悬吊术治疗女性压力性尿失禁10余例，效果特别显著，术后均取得良好效果。

三、加强医疗质量管理，全年无医疗纠纷

泌尿外科全年没有医疗纠纷，这与全科同志共同努力，相互协作，仔细负责分不开。首先，同志们对医疗风险的意识加强，提高了对医疗责任的熟悉。坚持24小时床位医师负责制，疑难危重病例汇报制，床头交班制，门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制，术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗平安的有效保证。

四、正确熟悉我院泌尿外科在鄄城县所处地位

从专业技术上看，我科在鄄城县乃至整个菏泽地区领先开展了经尿道腔镜手术，前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、膀胱镜钬激光碎石等手术，已经完成了从尿道到膀胱的管腔内腔镜技术，作为常规开展，得到了社会承认，成为“知名品牌”。但我院设备落后已成为不争的事实，严峻滞后了我科的进展。

五、泌尿外科专业进展总结

1、全员树立“质量至上，平安第一”的核心理念。在医院新大楼启用前，制造良好的就医环境，争建“优质医疗护理示范病区”，提高服务质量，进一步提高泌尿外科疾病诊治水平，争创菏泽市技术一流，服务一流的泌尿专科，连续争创医疗纠纷0记录。

2、乐观响应医院决策，争取达到院要求的各项指标。连续发扬泌尿外科微创特色，使微创手术占总手术数量的30％以上，逐步达到50％以上。

3、逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀。前列腺增生及膀胱结石不开刀现在已经做到，输尿管结石及肾结石通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到，但我院目前缺少以上三种设备。

4、加快开