企业战略与风险管理汇报分析PPT.pptx

;;公司战略与

风险管理的关系;战略与风险管理的关系;风险管理对战略实施的影响;确保公司稳健发展;公司战略

制定与实施;公司高层管理人员通过分析和讨论，确定公司的战略目标和战略方向。战略计划应该包括具体的目标、时间节点、责任人、资源需求和风险管理措施。;公司需要分析政治、经济、社会和技术等方面的因素，以确定公司的战略位置和战略选择。;公司需要选择适合自身发展的战略，包括增长型战略、稳健型战略和收缩型战略等。;;风险识别与评估;风险清单法;;;风险应对

策略与措施;;;实施风险应对策略和措施;风险管理

与内部控制;内部控制的重要性;内部控制框架：内部控制框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素。这些要素相互关联、相互作用，共同构成了企业的内部控制体系。;;战略与风险的

持续监控与调整;;;公司应根据环境变化及时调整战略方向，以适应市场、技术等方面的变化。;成功案例

分享与教训总结;;注重风险识别;;未来展望

与挑战应对;;;;