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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式
【答案】:A
2、在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型
【答案】:A
3、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】:C
4、关于友情和金钱,你的认识是()。
A.友情固然很重要,但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要,但友情更重要
D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
【答案】:D
5、在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。
A.设计师、家长和教练
B.家长、仆人和教练
C.设计师、家长和仆人
D.设计师、仆人和教练
【答案】:D
6、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治胜任特征
【答案】:C
7、传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标
【答案】:A
8、通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才
【答案】:A
9、在工作中受到电磁辐射危害属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】:D
10、集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则
【答案】:C
11、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
【答案】:C
12、影响培训文化氛围营造的因素不包括()。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿
【答案】:A
13、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状
【答案】:B
14、不限定工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.自我管理理论
【答案】:B
15、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】:A
16、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】:D
17、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减
【答案】:D
18、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准
【答案】:D
19、职业锚是指()。
A.日前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观
【答案】:B
20、()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
【答案】:A
21、岗位胜任特征的测量标准是()。
A.个性
B.素质
C.绩效
D.能力
【答案】:C
22、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资
【答案】:B
23、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系
【答案】:C
24、所谓拜金主义,其本质是()。
A.以“挣钱光荣”为人生信念
B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D.无节制消费的生活方式
【答案】:C
25、(2017年5月)()将
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