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班组平安生产月活动总结

班组平安生产月活动总结

班组平安生产月活动的开展是为了把好平安关，杜绝平安事故的发生。下面是我推举给大家的班组平安生产月活动总结，期望大家有所收获。

班组平安生产月活动总结【1】

依据集团公司关于认真开展20xx年平安生产月活动的要求，我厂着重开展了为其一个月的平安生产月活动。依据厂部的组织要求，以及部门下发的平安活动月活动方案，细心组织、全面部署、认真落实、留意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度以及讲解公司平安事故案例为重点。我班组主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大了隐患排查治理力度，严峻打击各类三违行为，进一步强化了全员对平安工作重要性的生疏，提高了平安生产的质量水平和防范事故的力气。现将20xx年平安生产月活动总结如下：

一、加强领导，提高生疏，强化管理。

依据部门下发的平安生产月活动的布置，各个阶段的平安工作均有负责人落实对具体活动方案的开展。从上到下建立起了监视、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使宽敞员工从思想上生疏到平安生产的重要性和必要性，将生疏转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好活动气氛，根本做到了全体发动、人人参与。

同时通过一年一度的全员安规考试，进一步强化了对平安的生疏，由于平安生产，警钟要长鸣。同时，也组织部门成员参与了厂部的安规抽考，这也作为一种抽查手段，强化了岗位人员对平安的生疏。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教育

活动期间，依据厂运行实际状况，利用学习班、每周的平安日活动等

形式将大家组织起来进展全方位的平安培训教育，广泛利用板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。通过期间的讲解、商量??和平安反思活动，对电厂发生的多起起事故案例与会者通过谈教训，讲体会，共同找措施，起到了警醒提高的目的。主动运造了一个平安工作人人抓，人人管的良好气氛;通过组织参与了平安学问竞赛活动，NOSA学问竞赛等活动，通过竞赛活动提高了员工的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。

三、以平安月为契机，加强现场管理，实实在在解决几个问题在活动期间，加强了重要操作、技改现场的平安监控，对重要、冗杂易发生事故的操作实行平安专盯。先后组织参与了几次专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安。针对再次期间#14炉168运行的实际状况，要求岗位人员对技术监视和平安双重把关。加大对两票制度执行状况的督查，对技术平安措施不完善、审核不到位及工作票、操作票不严格执行的现象准时查处、处理到位，确保不反弹;准时组织各级管理人员和员工学习公司6月份平安事故通报，对发生的平安事故和存在的问题进展缘由分析，提高防范事故的平安意识，并结合自身实际排查作业过程中担忧全思想和行为。活动期间通过加强现场管理，各项工作平安有序的进展，没有发生质量和平安事故，确保了整个工作按打算顺当的推动。

我们将认真总结近年来开展平安生产月活动的阅历教训，本着活动效劳于生产实际的原那么，进一步加强组织领导，为活动的开展供应强有力的保障。一是主动创新，丰富活动内容和形式，使平安生产月活动不断引向深化。二是突出重点，把反三违、反习惯性违章，落实隐患整改，加强现场管理，留意实际效果相结合，真正提高员工的平安生产意识和事故防范力气，防止和削减各类平安生产事故的发生。

班组平安生产月活动总结【2】

XXX年生产二班在全年生产工作中到达工作零违章、平安零事故的目标，为到达这个目标，生产二班全体成员在班组平安生产工作中是如何做到的呢?通过实践阅历总结认为，班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做。

一、统一生疏

班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接确定了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要发源地，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。MAP生产车间，顶岗员工多，文化素养不高，因此增加班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一生疏，是班组平安工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓平安

平安工作的本质就是使人的生命和安康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和安康的大事，必需用严谨、认真的看法来对待，它要求自觉地把精力用到这