成都旺小宝科技有限公司的三次战略转型.docx

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毕业设计题目：成都旺小宝科技有限公司的三次战略转型

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摘要

企业战略管理是根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标实现，依靠企业内部能力进行谋划和决策的付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理。基于目前中国中小企业的生存困境以及中小企业战略管理的不完善，有必要论述战略管理在中小企业发展中的作用。本文以成都旺小宝科技有限公司（以下简称旺小宝公司）为例，系统阐述了有11年发展历程的移动互联网公司在发展中碰到的困难以及应对的方法。本文用三个部分论述了旺小宝公司成功战略转型成一个市值十亿的科技公司的过程。首先