《策略与策略实施》课件.pptVIP

***************战略支持系统的建设战略支持系统是指企业为战略制定和实施提供的各种支持，包括：信息系统、决策支持系统、绩效管理系统等。战略支持系统的建设对于提高战略制定和实施的效率和效果至关重要。企业需要根据自身的需求，建设完善的战略支持系统，为战略管理提供有力支持。这包括：收集和分析战略信息、制定战略决策、评估战略绩效等。信息系统1决策支持2绩效管理3战略信息的收集与分析战略信息的收集与分析是战略制定和实施的基础。企业需要建立完善的信息收集体系，及时收集和分析各种战略信息，包括：市场信息、竞争信息、技术信息等。通过对这些信息的分析，企业可以了解市场发展趋势、竞争对手的动态、技术发展的方向，从而为战略制定和实施提供科学依据。这需要建立有效的信息渠道和分析方法。1决策战略是企业前进的方向2市场掌握市场风向3竞争了解竞争对手4技术技术是第一生产力战略决策的制定过程战略决策的制定是一个复杂的过程，需要经过多个环节。通常包括：提出问题、收集信息、分析信息、制定方案、评估方案、选择方案等。首先，需要明确战略决策要解决的问题；其次，需要收集和分析相关信息；然后，制定多种不同的战略方案；接着，对这些战略方案进行评估，选择最适合企业的战略方案。这是一个循环往复的过程，需要不断进行调整和优化。1提出问题2收集信息3分析信息4制定方案5评估方案6选择方案战略目标的制定与分解战略目标的制定是战略管理的首要环节。战略目标需要清晰、具体、可衡量、可实现和有时限（SMART）。企业需要根据自身的发展愿景和市场环境，制定合理的战略目标；同时，企业还需要将战略目标分解为具体的行动计划，落实到各个部门和人员，确保战略目标能够得到有效实施。这需要建立有效的目标管理体系。该图表展示了企业战略目标的关键指标，包括销售增长、市场份额和客户满意度。每个目标都设定了明确的数值，以便企业能够衡量战略实施的效果。这些目标需要清晰、具体、可衡量、可实现和有时限，以确保战略能够有效实施并取得成功。战略资源的配置与优化战略资源是企业实现战略目标的必要条件。企业需要根据战略目标，合理配置和优化战略资源，包括：资金、人才、技术、设备等。战略资源的配置需要与战略目标相匹配，避免资源浪费或短缺；同时，企业还需要不断优化资源配置，提高资源利用效率，为战略实施提供有力保障。这需要建立有效的资源管理体系。资金确保资金充足。人才吸引和留住优秀人才。技术保持技术领先。设备配备先进的设备。关键业务流程的优化关键业务流程是指对企业战略目标实现具有重要影响的流程。企业需要对关键业务流程进行优化，提高流程效率和质量，降低流程成本，为战略实施提供有力支持。流程优化需要从整体出发，对流程进行全面分析和改进，避免局部优化导致整体效率下降。这需要建立有效的流程管理体系。提高效率提高流程效率和质量。降低成本降低流程成本，提高效益。组织结构的调整与优化组织结构是企业战略实施的载体。企业需要根据战略要求，调整和优化组织结构，使其能够更好地支持战略实施。组织结构的调整需要考虑企业的规模、业务范围和发展阶段等因素，避免盲目调整导致组织混乱。常见的组织结构包括：直线型、职能型、事业部型和矩阵型等。企业需要根据自身的情况，选择合适的组织结构。1直线型适用于小型企业。2职能型适用于业务单一的企业。3事业部型适用于业务多元化的企业。4矩阵型适用于需要跨部门协作的项目型企业。人力资源管理在战略实施中的作用人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理在战略实施中发挥着至关重要的作用。企业需要通过人力资源管理，吸引、留住和激励优秀人才，为战略实施提供人才保障。人力资源管理包括：招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、职业发展等。企业需要建立完善的人力资源管理体系，为战略实施提供有力支持。招聘吸引优秀人才。培训提高员工能力。绩效考核评估员工贡献。薪酬管理激励员工积极性。职业发展为员工提供发展机会。绩效考核体系的建立绩效考核是评估员工工作成果的重要手段。企业需要建立科学的绩效考核体系，对员工的工作成果进行客观、公正、全面的评估，并根据评估结果进行奖惩。绩效考核体系需要与战略目标相匹配，确保员工的行为与战略目标保持一致。常见的绩效考核方法包括：KPI、360度评估、平衡计分卡等。企业需要根据自身的情况，选择合适的绩效考核方法。KPI360度评估平衡计分卡沟通协调机制的完善战略实施需要企业各部门之间的协同配合，沟通协调机制的完善至关重要。企业需要建立畅通的沟通渠道，确保信息能够及时、准确地传递；同时，企业还需要建立有效的协调机制，解决部门之间的冲