国有企业党委副书记和人力分管领导2024年民主生活会会前谈心谈话记录范文.pdfVIP

国有企业党委副书记和人力分管领导2024年

民主生活会会前谈心谈话记录范文

谈话时间：2025年2月...日

谈话地点：党委副书记办公室

谈话人：党委副书记...

谈话对象：人力分管领导...

谈话开场

副书记：...同志，按照民主生活会的要求，咱们今天

来进行一次谈心谈话。主要目的是交流思想、查找问题，

为开好民主生活会做好准备，同时也希望通过这次谈话，

进一步加强我们之间的沟通与协作，共同推动企业的发

展。你也知道，人力资源工作对于我们企业的重要性不言

而喻，关乎着企业的人才储备、团队建设和长远发展，所

以咱们今天可以坦诚地聊聊工作中的问题和想法。

分管领导：好的，副书记。我也觉得这次谈心谈话很

有必要。我也想借此机会向您汇报一下人力资源工作的情

况，以及我在工作中遇到的一些问题和困惑，希望能得到

您的指导和建议。

工作回顾与交流

副书记：那你先谈谈今年人力资源工作的整体情况

吧，有哪些亮点和成绩，还有哪些需要改进的地方？

分管领导：好的。今年我们人力资源部门主要围绕企

业的战略目标，在人才引进、员工培训、绩效考核等方面

做了一些工作。在人才引进方面，我们加大了招聘力度，

通过多种渠道吸引了一批优秀的专业人才，为企业的发展

注入了新的活力。在员工培训方面，我们制定了详细的培

训计划，组织了各类培训课程，提高了员工的业务能力和

综合素质。在绩效考核方面，我们进一步完善了考核制

度，使考核结果更加客观、公正，有效激励了员工的工作

积极性。

但是，我们也存在一些不足之处。比如，在人才引进

方面，部分关键岗位的招聘难度较大，还需要进一步拓宽

招聘渠道。在员工培训方面，培训内容和方式还不够多样

化，不能完全满足员工的需求。在绩效考核方面，一些员

工对考核结果的认可度还不够高，需要进一步加强沟通和

解释工作。

副书记：嗯，你总结得很全面。人才引进是企业发展

的关键，特别是一些关键岗位的人才，对企业的核心竞争

力有着重要影响。我们可以考虑与一些专业的猎头公司合

作，或者加强与高校、科研机构的联系，建立长期的人才

培养和输送机制。对于员工培训，要注重培训的针对性和

实用性，根据不同岗位、不同层次的员工需求，设计个性

化的培训课程。同时，可以采用多种培训方式，如内部培

训、外部培训、在线学习、实践操作等，提高培训效果。

在绩效考核方面，要加强与员工的沟通，让他们充分了解

考核的目的、标准和流程，确保考核结果的公平、公正。

分管领导：您说得很对，副书记。我们会认真落实您

的建议，进一步改进和完善人力资源工作。另外，我还想

谈谈关于企业人才队伍建设的问题。目前，我们企业的人

才队伍结构还不够合理，年轻人才的比例相对较低，而且

一些老员工的知识和技能老化，不能适应企业发展的需

要。我觉得我们需要加强对年轻人才的培养和选拔，为他

们提供更多的发展机会和平台，同时也要关注老员工的培

训和提升，鼓励他们不断学习和进步。

副书记：你提到的这个问题很重要。人才队伍建设是

企业可持续发展的基础，我们要注重人才的培养和储备，

建立合理的人才梯队。对于年轻人才，要给他们压担子、

搭梯子，让他们在实践中锻炼成长。可以通过导师带徒、

项目锻炼、轮岗交流等方式，帮助他们快速提升能力。同

时，要建立科学的人才选拔机制，打破论资排辈的观念，

让有能力、有潜力的年轻人才脱颖而出。对于老员工，要

鼓励他们参加培训和学习，更新知识和技能。可以设立一

些激励机制，对学习进步快、工作表现好的老员工给予奖

励。

对党委工作的意见和建议

副书记：接下来，你对党委的工作有什么意见和建议

吗？包括在党建工作、企业管理、决策部署等方面，都可

以谈谈你的看法。

分管领导：我觉得党委在党建工作方面做得很好，通

过开展各种主题教育活动，加强了党员的思想政治教育，

提高了党员的党性修养。在企业管理方面，党委也发挥了

重要的领导作用，制定了科学的发展战略和管理制度，推

动了企业的稳定发展。但是，我也有一些个人的看法和建

议。

在决策部署方面，我觉得可以进一步加强民主决策的

力度，充分听取基层员工的意见和建议。有时候一些决策

可能在高层讨论得比较充分，但到了基层执行时，会出现

一些问题。这可能是因为我们在决策过程中对基层的实际

情况了解不够全面。所以，我建议在决策前可以多开展一

些调研活动，广泛征求员工的意见，