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班组长年终工作总结.docxVIP

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班组常年终工作总结

班组常年终工作总结范文

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的思考。总结与预备是相辅相成的,要以工作预备为依据,订预备总是在总结阅历的根底上进展的。以下是YJBYS就业指导网为您预备的?班组常年终工作总结范文?,期望对您有所关怀!

【班组常年终工作总结范文】

随着新年的到来,我们走过了年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保平安生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将年度主要工作总结如下:

一、平安生产方面:

⒈全年出勤率%。

⒉对班组制度进展了修改和完善。

⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行,为我厂平安多发多供电作出了奉献。

⒋全年觉察设备缺陷项,其中月份觉察的高备变开关拒动和月份觉察的#主变中性点过热达度,均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

⒌协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。

⒍组织全班参与了厂部组织的安规考试,参考率%,成果优秀。

⒎全年认真开展青年平安生产示范岗活动并通过总厂团委复查。

⒏全年实现了五无和零违章,未毁灭任何担忧全现象。

⒐认真开展班组平安活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关平安大事吸取阅历教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题准时整改,有效保证了班组平安生产。

⒑至年底班组平安生产天数已达天。

⒈加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:

⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

⒉组织全班参与了厂部组织的运规考试,参考率%,成果优秀。

⒊组织学习机变新更换设备学问把握相关操作技能

⒋定期组织学习运规

⒌黄建获得总厂及以下机组电气运行技术能手称号

⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。

⒎两名人员参与了总厂组织的机组电气运行培训。

⒏实现了年初的培训预备。

三、精神文明建立及民主管理方面:

⒈完成了总厂下达的宣扬任务,共投稿篇。特殊是事故征文及平安警

示语均有获总厂承受的。

⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

⒊定期开展名主评议班长活动。

⒋主动抓好职工小家建立,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的分散力。

⒌主动参与工会开展的两个劳动竞赛。

⒍我班青年平安示范岗顺当通过总厂团委复查。

⒎主动争创总厂模范班组。

四、抓好班组建立

班组是企业的细胞,是企业的根底,班组建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素养,增加班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建立的根本。

⒈认真标准准时做好各类台账,全部的工器具及班组资料实行定置管理。

⒉认真搞好班组软件记录。

⒊在达标班组根底上严格按模范班组要求,标准班内各项工作。

五、存在问题及实行措施:

⒈班组制度执行力度不够。

⒉班组新人员学习进度不够抱负。

⒊措施:

)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

)加强培训工作,针对不同的人,承受不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。

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