- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
食品食材成品入库与出库质量检查制度
成品入库质量检查要求
1.入库前准备:
(1)所有入库成品在进入仓库前,必须提供完整的相关资料,包括但不限于生产批次号、生产日期、有效期、产品检验报告、运输记录等。
(2)仓储部门在成品到达仓库前,应与生产部门和质量管理部门进行沟通,确认入库产品的相关信息是否符合标准。
2.入库质量检查内容:
(1)外观检查:检查成品的外观是否符合标准,注意包装的完整性、标签的清晰性、外观是否有破损、污染、异物等。
(2)感官检查:通过目视、嗅觉、触觉等感官方法检查成品的颜色、气味、外形、质感等是否符合产品质量要求。
(3)理化指标检测:对成品进行基本的理化检测,如水分含量、酸度、盐度、糖分等,确保符合产品配方要求。
(4)微生物检测:对成品进行必要的微生物检测,如大肠菌群、沙门氏菌、金黄色葡萄球菌等,确保符合食品安全标准。
(5)合格证书与标签检查:确保所有入库的成品附有有效的合格证书,检查产品标签是否符合规定,标签内容包括生产日期、保质期、成分表等是否清晰准确。
3.检测频次与抽样标准:每批次入库成品必须按照规定的抽样标准进行检测,抽样比例应依据产品的种类、批次大小及历史合格率等因素确定。一般情况下,每批次产品的抽检比例不得低于5%。
4.不合格品处理:
(1)对于检查中发现的不合格产品,必须立即进行隔离、标识,并记录不合格项。质量管理部门将负责确定处理方案,包括退货、换货或销毁等。
(2)不合格产品的处理必须及时反馈给生产部门或供应商,确保问题的根源得到解决,防止类似问题的再次发生。
5.入库记录管理:质量管理部门应记录每一批次产品的入库检验情况,包括产品批号、检查项目、检测结果、发现的问题及处理方式等,确保所有记录完整、准确,并存档至少三年。
成品出库质量检查要求
1.出库前准备:
(1)在出库前,仓库管理人员应与销售部门确认出库产品的数量、品种、交货时间等要求,确保出库的成品符合客户订单需求。
(2)质量管理部门应提前准备好相关的质量检验计划与标准,确保出库的每一批产品都经过严格的质量检查。
2.出库质量检查内容:
(1)外观与包装检查:检查产品的包装是否完整无损,确保产品的包装没有破损、漏液、污染或标签不清等问题。
(2)感官检查:对成品进行感官检查,确保出库产品的颜色、气味、口感等符合消费者的期望。
(3)理化指标验证:如有必要,对出库产品进行理化指标验证,确保符合标准。
(4)标签与合格证书:核对出库产品的标签和合格证书,确保每个产品的标签内容清晰、准确,且符合国家法规及公司规定。标签内容包括产品名称、生产日期、保质期、批次号、成分表、营养成分等。
3.出库频次与抽样标准:每批次出库成品均需按照规定的抽样标准进行检查,抽样比例与入库检查相同。对于长期稳定供应的常规产品,抽样比例可适当降低;对于首次出库或高风险产品,抽样比例应适当增加。
4.不合格品处理:
(1)如果在出库检查中发现不合格产品,应立即停止该批次产品的出库操作,将不合格产品隔离、标识并记录相关信息。对于不合格品,应查明原因并确定是否需要退回生产或做进一步的处理。
(2)发现不合格产品的仓库管理人员应及时向质量管理部门报告,并在确保不合格品的处理方案后,重新确认合格产品的出库。
5.出库记录管理:
(1)仓储和质量管理部门应共同负责记录每次出库产品的质量检查结果。记录内容应包括产品名称、数量、批次号、检查结果、问题处理等信息,确保记录的完整性和可追溯性。
(2)出库记录应存档,并保持至少三年,以便日后查阅和追溯。
质量问题的追溯与整改
1.追溯管理:
(1)所有成品的入库与出库记录均应纳入质量追溯体系,确保每一批次产品在出现质量问题时,能够准确追溯到来源、生产环节、检验记录等信息。
(2)如发现批次产品质量问题时,质量管理部门必须能够迅速追溯到所有涉及的相关批次,确保不合格产品不再流入市场。
2.整改与预防措施:
(1)一旦发现批次成品存在质量问题,质量管理部门应立即组织调查并找出根本原因,确保问题得到有效整改。
(2)通过对质量问题的分析,提出预防措施,如改进生产工艺、加强质量检验、改进供应链管理等,确保同类问题不再发生。
成品仓储与运输的质量管理
1.仓储管理:
(1)成品在仓库中的存储必须符合产品的储存要求,如温度、湿度等,以确保产品的质量不受影响。
(2)定期检查仓库环境,确保仓库卫生清洁,无虫害、霉变等问题,避免成品在仓储过程中受污染。
2.运输管理:
(1)出库的成品应根据产品特点选择合适的运输方式和运输工具,确保运输过程中的温控、湿度控制等措施得当,确保产品质量不受损害。
(2)运输过程中的运输单据、质量检查单等应完整,并随货物一同运输,确保客户能够收到质量合格的产品。
您可能关注的文档
最近下载
- 电气技术协议(样本).docx
- 英语句子基本结构课件(共50张PPT).ppt
- 2024年江苏海事职业技术学院单招职业技能测试题库(精练).docx VIP
- 齐鲁制药有限公司生物医药产业园项目环境影响评价报告全本.docx
- 纪委书记2025年度民主生活会领导班子“四个带头”对照检查材料.docx VIP
- 一种可折叠便携手柄高压锅.pdf VIP
- 2024年江苏海事职业技术学院单招职业技能测试题库(夺分金卷).docx VIP
- 基于单个FeFET的高能效CAM及其操作方法.pdf VIP
- 人教版小学五年级英语下册(RJ) PEP教案.pdf VIP
- 2024年江苏海事职业技术学院单招职业技能测试题库及答案(必威体育精装版).docx VIP
文档评论(0)