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工作进度跟进记录

一、本周工作内容

1.1已完成任务

本周已完成的主要任务包括对项目需求的详细梳理和分析，通过与客户的多次沟通，明确了各项功能的具体要求和优先级。同时完成了项目初期的架构设计工作，搭建了基本的框架体系，为后续的开发工作奠定了坚实的基础。还组织了团队内部的培训会议，对新引入的开发工具和技术进行了讲解和演示，提高了团队成员的技术水平和工作效率。

1.2未完成任务

目前仍有部分任务尚未完成，其中一项重要的任务是与外部供应商的沟通协调工作，由于供应商方面的原因，导致一些关键部件的交付时间延迟，这对项目的进度产生了一定的影响。另外，在进行代码开发过程中，遇到了一些技术难题，需要进一步深入研究和解决，目前正在组织相关技术人员进行攻关。

1.3遇到的问题及解决方案

在工作过程中，遇到了一些问题，如需求变更频繁、团队成员之间的沟通协调不畅等。针对需求变更频繁的问题，我们建立了严格的需求变更管理流程，加强了与客户的沟通，及时了解客户的需求变化，并对项目计划进行相应的调整。对于团队成员之间的沟通协调不畅问题，我们加强了团队建设，定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，同时建立了有效的沟通机制，如定期召开项目会议、使用即时通讯工具等，及时解决团队成员之间的问题和矛盾。

1.4其他相关工作

除了上述主要工作外，还进行了一些其他相关工作，如对项目的风险进行了评估和分析，制定了相应的风险应对措施；对项目的进度进行了监控和跟踪，及时发觉并解决了一些进度问题；对项目的质量进行了检查和验收，保证项目的质量符合要求。

二、下周工作计划

2.1主要工作安排

下周的主要工作是继续推进项目的开发工作，完成关键部件的开发和测试工作，保证项目的进度不受供应商交付时间延迟的影响。同时组织团队成员对已完成的代码进行评审和优化，提高代码的质量和可维护性。还将与客户进行沟通，汇报项目的进展情况，听取客户的意见和建议。

2.2辅助工作事项

辅助工作方面，需要对项目的资源进行合理的分配和管理，保证人力、物资和设备等资源的合理利用。同时还需要对项目的文档进行整理和归档，保证项目的文档完整、准确、及时。还将组织团队成员进行技术交流和学习，提高团队成员的技术水平和工作能力。

2.3时间节点预估

根据目前的工作进度和计划，预计下周能够完成关键部件的开发和测试工作，代码评审和优化工作也将在下周内完成。与客户的沟通汇报工作将在下周初进行，具体时间根据客户的安排而定。

三、项目进度情况

3.1已完成的里程碑

目前已完成的里程碑包括项目需求的详细梳理和分析、项目初期的架构设计工作以及团队内部的培训会议。这些里程碑的完成为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。

3.2正在进行的阶段

目前正在进行的阶段是代码开发阶段，团队成员正在按照项目计划和架构设计要求进行代码编写和测试工作。同时还在与外部供应商进行沟通协调，督促供应商尽快交付关键部件。

3.3即将开始的步骤

即将开始的步骤是对已完成的代码进行评审和优化，以及与客户进行沟通汇报。评审和优化工作将有助于提高代码的质量和可维护性，沟通汇报工作将有助于及时了解客户的需求变化和意见建议，为项目的顺利推进提供支持。

四、团队协作情况

4.1与同事的沟通交流

在团队协作方面，与同事的沟通交流非常频繁。每天都会通过即时通讯工具、项目会议等方式与同事进行沟通，及时解决工作中遇到的问题和矛盾。同时还会定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队的凝聚力和协作能力。

4.2团队合作中的问题

在团队合作中，也遇到了一些问题，如团队成员之间的工作风格和习惯不同，导致在工作中出现一些分歧和矛盾。针对这些问题，我们加强了团队建设，通过培训和沟通等方式，帮助团队成员了解彼此的工作风格和习惯，提高团队的协作能力。

4.3团队成员的工作状态

团队成员的工作状态良好，大家都能够积极主动地完成自己的工作任务，并且在工作中不断学习和进步。同时团队成员之间也能够相互帮助、相互支持，共同完成项目的各项任务。

五、客户反馈与需求

5.1客户的意见和建议

客户在本周提出了一些意见和建议，主要包括对项目进度的关注、对项目质量的要求以及对项目功能的进一步优化等。我们及时将客户的意见和建议反馈给了项目团队，并组织相关人员进行了讨论和研究，制定了相应的改进措施。

5.2客户的新需求及处理

客户在本周提出了一些新的需求，如增加一些特定的功能模块、对现有功能进行优化等。我们对客户的新需求进行了详细的记录和分析，并将其纳入到项目计划中，安排相关人员进行开发和测试。同时我们还与客户保持了密切的沟通，及时向客户反馈需求的处理情况和进展。

5.3客户满意度调查结果

通过对客户进行满意度调查，发觉客户对项目的整体满意度较高，但在项目进度和质量方面还