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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】:B
2、符合文明礼貌具体要求的是()
A.市场经济条件下,做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽,以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况,当好参谋
【答案】:D
3、()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型
【答案】:C
4、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力
【答案】:D
5、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准
【答案】:D
6、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。
A.单通道职业晋升阶梯
B.双通道职业晋升阶梯
C.管理型职业晋升阶梯
D.技术型职业晋升阶梯
【答案】:B
7、()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法
【答案】:D
8、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A.绝不涉足企业规定之外的事务
B.对要求之外的事务也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止
D.把事情做成,做到他自己认为最好
【答案】:C
9、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是()。
A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售
B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品
【答案】:D
10、()中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:C
11、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度
【答案】:B
12、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学
【答案】:B
13、日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
【答案】:B
14、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状
【答案】:B
15、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()
A.自己难以完成,要求上司另请他人
B.自己只能试一试,能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务
【答案】:D
16、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15
【答案】:A
17、(2015年5月)经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会
【答案】:D
18、()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:D
19、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
【答案】:C
20、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
【答案】:C
21、对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A.工资福利待遇
B.工作的安全性
C.工作时间与轮班制度
D.员工在试用期内是否符
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