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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法
【答案】:C
2、EVA的“4M”体系不包括()。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系
【答案】:C
3、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%
【答案】:C
4、()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团
【答案】:D
5、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。
A.113-12倍
B.123-14倍
C.134-15倍
D.145-15倍
【答案】:D
6、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】:A
7、“诚信”的特征包括()
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性
【答案】:A
8、社会地位低下属于()的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】:A
9、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动
【答案】:C
10、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度
【答案】:B
11、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
【答案】:A
12、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型
【答案】:B
13、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。
A.乐意把单位的事情讲给他们听
B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情
C.简要说说单位里的事情
D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开
【答案】:D
14、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:C
15、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍
【答案】:D
16、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长
【答案】:B
17、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉
【答案】:A
18、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略
【答案】:D
19、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI
【答案】:D
20、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】:A
21、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁
【答案】:A
22、《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。
A.1/3
B.半数(1/2)
C.2/3
D.3/5
【答案】:B
23、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。
A.0.5小时
B.1小时
C.5小时
D.6小时
【答案】:B
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