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维修组长年终工作总结2020

Yearendworksummaryofmaintenanceteamleader2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-072740

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年终工作总结

维修组长年终工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

维修组长年终工作总结2018【一】

经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的肯定，本人有幸在

今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工组长，中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工

程。因此，必须拥有一支“精修细”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀

队伍。

目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初

级工，所以在早期维护工班刚成立的时候，我配合工班长花了2个月时间对维护

工作的细节和要求进行针对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如：agm、

tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作，做

了一份为期一个月的三、四号线设备培训，扩大员工的知识面，无论走到哪里，

都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护

工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每

当他们一提出建议，我都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维

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年终工作总结

护工班的会议摘要和提出相关的注意事项，而且在搜狐网站创建自己的工班管理

博客，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其他人分享工班管

理经验，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s

认知程度及合理化应用。现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器

具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、

备件、衣帽柜等统一标识。值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，

我每一次去，都获得不少的6s改善工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的

合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能

清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要

报表数据。因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一

是联系各同事间友谊，二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在2018年，对xx工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，

能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

维修组长年终工作总结2018【二】

在忙碌的工作中，2018年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，

充分发挥