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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考评
D.说明法
【答案】:B
2、关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价
【答案】:C
3、在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35
【答案】:A
4、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资
【答案】:C
5、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负
【答案】:C
6、(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:B
7、成就感属于()需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现
【答案】:C
8、母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A
9、胜任特征()主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】:C
10、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业
【答案】:D
11、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分
【答案】:C
12、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是()。
A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售
B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品
【答案】:D
13、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:C
14、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质
【答案】:B
15、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。
A.与大家一样上下班
B.克制自己,不要养成别人那样的习惯
C.严格要求自己,过一段时间再说
D.向单位领导提出加强管理的建议
【答案】:D
16、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度
【答案】:A
17、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A.是由多个法人企业组成的企业联合体
B.以产权为主要联结纽带
C.以母子公司为主体
D.具有多层次结构
【答案】:C
18、按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A.晋升幅度
B.晋升的规范性
C.晋升的岗位
D.晋升的选择范围
【答案】:D
19、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略
【答案】:C
20、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模
【答案】:C
21、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
【答案】:D
22、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。
A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来
【答案】:B
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