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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、辅导下属适合采用()。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评
【答案】:A
2、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D
3、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官
【答案】:B
4、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案
【答案】:A
5、关于劳工问题,错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
【答案】:D
6、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则
【答案】:B
7、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:C
8、下列不属于学习与成长指标的是()。
A.员工流动率
B.新产品数量
C.管理水平
D.设计水平
【答案】:D
9、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价
【答案】:A
10、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题
【答案】:D
11、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D
12、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】:C
13、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A.派遺单位
B.接受单位
C.派遭单位和接受单位
D.派遭单位或接受单位
【答案】:C
14、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
【答案】:B
15、沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A.决战胜负
B.评价阶段
C.评估阶段
D.阶段小结
【答案】:C
16、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定
【答案】:C
17、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A.O%
B.50%
C.100%
D.200%
【答案】:D
18、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划
【答案】:D
19、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论
【答案】:B
20、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评
【答案】:C
21、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
【答案】:D
22、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A
23、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B
24、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
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