联东地产工作总结.pptx

;;;;规划设计;遇到的问题及解决方案;下一步工作计划;;关注政策走向，把握市场趋势，规避风险。;明确主要竞争对手，分析其产品类型、目标客户群体、营销策略等。;营销渠道选择;;;;介绍公司成本控制制度的建设和执行情况，包括成本审批、核算、分析等环节。;构建财务风险预警指标体系，包括偿债能力、营运能力、盈利能力等方面。;财务战略目标;;;根据团队成员的实际需求，制定针对性的培训计划，提高团队成员的专业技能和素质。;团队凝聚力;;;定期回访制度;客户满意度提升举措;市场调研;根据客户价值和需求，将客户进行分类管理，提供差异化服务。;;房地产行业法律法规概述;;;未来法律风险防范计划;