《联想供应商》课件.pptVIP

联想供应商未来展望：共创辉煌展望未来，联想将继续深化与供应商的合作，共同应对市场挑战，抓住发展机遇。联想将进一步完善供应商管理体系，提升供应链的效率和竞争力。联想将继续推动可持续发展，倡导社会责任，与供应商共同为构建和谐社会做出贡献。联想期待与各位供应商伙伴携手共进，共创美好未来！联想坚信，通过双方的共同努力，一定能够实现互利共赢，共创辉煌！深化合作1完善体系2共创未来3总结与展望：携手共赢本次《联想供应商》PPT课件的学习到此结束。通过本次课程，我们共同回顾了联想的发展历程、供应链管理体系以及供应商合作要求。我们分享了优秀供应商的成功经验，也吸取了失败案例的教训。我们展望了联想与供应商合作的未来，坚定了携手共赢的信心。联想期待与各位供应商伙伴建立长期稳定的合作关系，共同为客户创造更大的价值，为社会做出更大的贡献。感谢各位的参与！1回顾历程回顾联想发展历程。2分享经验分享成功经验。3展望未来展望合作未来。问答环节：互动交流现在进入问答环节，欢迎各位供应商伙伴提出问题，我们将竭诚为您解答。请您踊跃提问，积极参与互动交流。通过问答环节，我们可以更好地了解彼此的需求，增进彼此的了解，为未来的合作奠定更加坚实的基础。感谢您的参与！联想期待与您携手共进，共创美好未来！感谢大家！联想期待与各位供应商伙伴建立长期稳定的合作关系，共同迎接市场机遇与挑战。感谢各位！***********************联想供应商合作共赢之路欢迎参加本次《联想供应商》PPT课件的学习，本次课程旨在帮助各位供应商伙伴更深入地了解联想的运营理念、供应商管理体系以及合作要求。通过本次课程，我们将共同探讨如何携手共进，实现互利共赢，共创美好未来。联想期待与各位供应商伙伴建立长期稳定的合作关系，共同迎接市场机遇与挑战。课件内容概览：合作蓝图本课件内容丰富，涵盖了联想公司简介、供应链管理概述、供应商标准与要求、选择与准入流程、评估体系、绩效考核、分类管理、激励机制、定期沟通与反馈、现场审核、风险识别与应对、可持续发展、社会责任、环境合规、人权保护、多元包容性、廉洁合规、知识产权保护、信息安全、突发事件应急、绩效改进计划、退出与终止管理、案例分享、最佳实践、未来展望以及问答环节等多个方面。我们将逐一深入探讨这些关键议题，帮助您全面了解与联想合作的各个环节。希望通过此次分享，能够增进彼此的了解，为未来的合作奠定坚实的基础。1联想概况了解联想的全球战略与运营模式。2合作规范掌握联想对供应商的具体标准与要求。3共赢策略探索联想与供应商共同发展的有效途径。联想公司简介：全球科技巨头联想集团是一家全球性的科技公司，成立于1984年，总部位于中国北京和美国北卡罗来纳州莫里斯维尔。联想在全球拥有超过5万名员工，业务遍及180多个国家和地区。作为全球领先的PC制造商，联想不断创新，拓展业务至智能设备、数据中心、移动互联等领域。联想致力于为全球用户提供卓越的产品和服务，以科技赋能各行各业的智能化转型。联想秉承“智能，为每一个可能”的理念，致力于通过创新科技改变世界。公司在研发方面投入巨大，不断推出具有竞争力的产品，赢得了全球用户的信赖和支持。PC领导者全球领先的个人电脑制造商。数据中心提供全面的数据中心解决方案。智能设备涵盖智能手机、平板电脑等产品。联想供应链管理概述：高效协同联想的供应链管理是公司成功的关键因素之一。联想构建了一个高效、灵活且具有韧性的全球供应链网络，覆盖原材料采购、生产制造、物流配送以及售后服务等各个环节。通过与全球优质供应商的紧密合作，联想能够确保产品质量、降低成本、缩短交货周期，并快速响应市场变化。联想的供应链管理强调协同、透明和可持续性，旨在与供应商建立互利共赢的长期合作关系。需求预测精准预测市场需求。采购管理优化采购流程，降低成本。生产制造高效生产，确保质量。物流配送快速送达，满足客户需求。联想供应商标准和要求：质量至上联想对供应商有着严格的标准和要求，涵盖质量、成本、交货、服务、技术、创新以及社会责任等多个方面。联想要求供应商必须通过ISO9001质量管理体系认证，并持续改进质量管理水平。同时，联想注重供应商的成本控制能力，鼓励供应商采用先进技术和管理方法，提高生产效率，降低成本。此外，联想还关注供应商的交货能力、服务水平、技术创新能力以及社会责任表现。质量保证严格的质量管理体系认证。成本控制具有竞争力的价格。及时交货按时交付订单。供应商选择和准入流程：严格筛选联想的供应商选择和准入流程非常严格，旨在选择最优秀的合作伙伴。流程包括信息收集、初步筛选、现场考察、样品测试、技术评估、商务