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新设备导入流程图.pptx

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新设备导入流程图;新设备导入前期准备

新设备采购与合同签订

新设备安装调试及试运行

员工培训与操作指导

新设备正式投入使用

总结与经验分享;01;设备需求分析;;根据市场调研和选型结果,编制新设备采购预算。;导入时间安排;02;评估供应商的信誉、技术实力、生产能力、交货能力及售后服务。;明确双方的权利和义务,包括设备型号、数量、价格、交货期、质量标准等。;根据合同要求,向供应商下达采购订单,并明确交货期、数量等要求。;;03;基础设施;设备安装调试过程记录;;;04;;;根据培训目标和操作规程,制定具体的考核标准,包括理论考核和实操考核。;通过定期考核、实操检查等方式,对员工的培训效果进行评估。;05;验证设备性能;;;;06;设备成功导入;;后续改进计划提;;THANKS

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