2025【海康威视股权激励方案介绍综述5700字】.docx

海康威视股权激励方案介绍综述

目录

TOC\o1-2\h\u9673海康威视股权激励方案介绍综述 1

18884海康威视简介 1

26168股权结构 2

2655资料来源：根据Wind数据库整理所得 2

14679发展历程 2

600资料来源：根据Wind数据库整理所得 3

27909资料来源：根据Wind数据库整理所得 4

17825资料来源：根据Wind数据库整理所得 4

29906海康威视股权激励的实施背景 5

29537产品种类较为单一 5

28089行业竞争压力渐增 7

3413资料来源：根据Wind数据库整理所得 7

28808政策鼓励股权激励 8

30473资料来源：根据Wind数据库整理所得 8

12460海康威视股权激励方案实施过程 9

17407确定股权激励方案 9

4670定向增发授予被激励对象限制性股票 11

29705股权激励方案行权情况 12

31101资料来源：根据海康威视相关公告整理所得 12

海康威视简介

自2001年成立以来，杭州海康威视数字技术股份有限公司以视频监控为核心产业，致力于向客户提供大数据服务和物联网解决方案。其业务涉及多个领域，其中最为主要的三个业务分别是安防、智能商务和大数据服务。在安防业务方面，根据Omdia的相关报告，2019年全球视频监控市场份额的24.1%由海康威视占据；在智能商务方面，海康威视深耕智慧园区、智能交通、数字化企业等领域，力争实现各个领域的业务智慧化；在大数据服务方面，海康威视为客户打造了物信一体化的平台，并向客户提供大数据收集、整合等服务。

股权结构

图3.1海康威视的股权结构

资料来源：根据Wind数据库整理所得

自2001年成立以来，海康威视一直是一家国有控股的公司。截至2019年，海康威视的股权结构如图3.1所示，中电海康和中电五十二所一共持有海康威视40.81%的股份，是海康威视的控股股东。而由国资委控股的中国电科持有中电海康和中电五十二所100%的股份，因此，海康威视的实际控制人为国资委。

发展历程

海康威视的具体发展历程可以归纳为，在安防行业的数字监控时代创业，在网络高清监控时代建立核心竞争力并超越竞争对手，在智能监控时代引领行业标准，建立多元化产品结构，开创一体化解决方案，牢牢占据行业龙头地位。

（1）起步阶段（2001年-2007年）：在海康威视初创时，安防行业完成由模拟监控向数字监控的转型，DVR的出现很好地改善了VCR数据占用空间大、难以长期保持等缺点，逐步替代了VCR。这一阶段，海康威视将自己定位为后端音视频产品生产供应商，以编码技术为技术根基，产品上以板卡和录像机为主紧跟数字监控时代的趋势。在公司成立之初，海康威视以生产、销售板卡为主，成立次年开始生产销售DVR等硬盘录像机。2007年公司DVR等硬盘录像机产品的销量22.8万台，板卡的销量为191.7万路，因其生产的后端音视频产品物美价优，国内板卡和DVR的40.3%的市场份额由海康威视占据。此外，根据图3.2的数据，后端音视频产品的收入占据了海康威视营业收入的94%，产品结构较为单一。

图3.22007年海康威视业务收入结构

资料来源：根据Wind数据库整理所得

（2）成长阶段（2008年-2012年）：在海康威视2010年上市前夕，安防行业逐步由数字监控阶段向高清网络监控阶段转型，前端的DVR将逐渐被网络高清摄像机替代。这一阶段，海康威视由原先主要生产供应后端音视频产品转变为前后一体化的音视频产品生产供应商，技术上由原先以编码技术为根基逐步向数字化技术转型，产品上逐步优化产品结构，由原先以板卡和DVR等后端音频产品为主的产品结构向前后端平衡发展的产品结构转型。公司于2008年开始小批量的生产销售监控球机、监控摄像机等前端音视频产品，并提供安装等附加服务，并于2010年上市后开始募投数字高清监控摄像机项目。根据图3.3的数据，2012年海康威视的前端音视频产品收入占总收入比重的52%，首次超过后端收入。

图3.32012年海康威视业务收入结构

资料来源：根据Wind数据库整理所得

（3）成熟阶段（2013年-2015年）：在海康威视实施第一次股权激励之后，安防行业完成由数字监控向高清监控的转型，前端产品主要以高清网络摄像机为主，后端产品主要以NVR为主，中心控制设备也逐渐成熟，该设备可以将前端的数据通过互联网直接传送到用户端。这一阶段，海康威视将自己定位为前中后解决方案一体化供应商，技术上由数字化向高清、网络化转型，产品上紧跟时代趋势，除了前后端设备还加入了中心控制设备。根据图3.4的数据，前端音视频产品占总收入的份额进一步提升，由12年的5