“小天鹅”飞腾计划企划案.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

“小天鹅”飞腾计划企划案

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

“小天鹅”飞腾计划企划案

摘要：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。为了提升企业的核心竞争力，许多企业开始实施飞腾计划，以实现企业的转型升级。本文以小天鹅公司为例，探讨其飞腾计划的企划案，分析其目标、策略、实施过程和预期效果，旨在为其他企业提供借鉴和参考。本文首先对小天鹅公司进行了简要介绍，然后分析了飞腾计划的背景和意义，接着详细阐述了飞腾计划的实施策略，最后对飞腾计划的预期效果进行了预测。关键词：小天鹅；飞腾计划；企划案；核心竞争力；转型升级。

前言：在当前经济全球化的大背景下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断进行技术创新和产业升级。飞腾计划作为我国企业转型升级的重要战略之一，旨在通过科技创新和产业协同，推动企业实现高质量发展。本文以小天鹅公司为例，研究其飞腾计划的企划案，探讨如何通过飞腾计划提升企业的核心竞争力，以期为我国企业的转型升级提供有益的借鉴。本文的研究具有重要的理论意义和现实价值。

一、小天鹅公司简介

1.1公司背景

(1)小天鹅公司，全名天津小天鹅集团有限公司，成立于1985年，是中国家电行业的领军企业之一。自成立以来，小天鹅始终秉承“创新、品质、服务”的企业理念，致力于家电产品的研发、生产和销售。经过多年的发展，小天鹅已经形成了洗衣机、空调、热水器等多个产品线，并在中国家电市场占据重要地位。据统计，小天鹅的洗衣机市场份额连续多年位居全国第一，年销售额超过100亿元。在海外市场，小天鹅的产品也远销全球30多个国家和地区，赢得了国际市场的认可。

(2)小天鹅的发展历程可谓是一部充满创新和突破的史诗。早在20世纪90年代，小天鹅就率先推出了全自动洗衣机，引领了行业的技术革新。随后，公司不断加大研发投入，推出了一系列具有自主知识产权的高新技术产品，如变频洗衣机、节能洗衣机等。这些产品的问世，不仅满足了消费者对高品质生活的追求，也推动了家电行业的整体升级。值得一提的是，小天鹅的洗衣机产品在2018年全球销量达到2000万台，成为全球销量第一的洗衣机品牌。

(3)在市场拓展方面，小天鹅同样表现出色。公司通过并购、合作等多种方式，不断扩大市场份额。例如，2010年，小天鹅收购了法国波轮洗衣机品牌Beko，成功进入欧洲市场。2015年，小天鹅又与美的集团达成战略合作，实现了产业链的上下游整合。这些举措不仅提升了小天鹅的品牌影响力，也为公司的长期发展奠定了坚实基础。据不完全统计，截至2022年，小天鹅在全球拥有员工超过2万人，全球销售网络遍布各大洲，成为真正意义上的全球家电品牌。

1.2发展历程

(1)自1985年成立以来，小天鹅的发展历程充满了里程碑式的创新和突破。在初创阶段，公司以生产单一型号的波轮洗衣机起步，迅速在国内市场占据了一席之地。1990年，小天鹅推出了中国第一台全自动洗衣机，引领了行业的技术革新，并迅速成为消费者的首选品牌。同年，小天鹅还成功实现了出口，将产品销往海外市场。到1995年，小天鹅的洗衣机产销量已位居全国第一，奠定了其在行业内的领导地位。

(2)进入21世纪，小天鹅继续深化产品创新和市场拓展。2003年，公司成功研发出具有自主知识产权的变频洗衣机，不仅提升了产品的能效比，还满足了消费者对静音、节能等高端需求。这一创新成果使小天鹅在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业内的标杆企业。在此期间，小天鹅还积极拓展海外市场，通过并购、合作等方式，将产品销往全球30多个国家和地区。2010年，小天鹅收购了法国波轮洗衣机品牌Beko，进一步丰富了产品线，提升了品牌国际影响力。

(3)随着市场竞争的加剧，小天鹅不断调整战略，加大研发投入，提升产品品质。2015年，小天鹅与美的集团达成战略合作，实现了产业链的上下游整合，为公司的长期发展奠定了坚实基础。在产品创新方面，小天鹅不断推出具有颠覆性的产品，如智能洗衣机、干衣机等。2018年，小天鹅推出了全球销量第一的洗衣机，标志着公司在全球市场的领先地位。如今，小天鹅已发展成为拥有洗衣机、空调、热水器等多个产品线，员工超过2万人的全球家电品牌。

1.3产业布局

(1)小天鹅公司在产业布局上坚持多元化发展战略，形成了涵盖家电、家居、健康等多个领域的综合产业体系。在洗衣机领域，小天鹅拥有波轮、滚筒、洗烘一体机等多个产品系列，满足不同消费者的需求。同时，公司还积极布局智能家居市场，推出了智能洗衣机、智能空调等智能化产品，引领家电行业向智能化方向发展。据统计，小天鹅的洗衣机、空调产品在国内外市场占有率均位居前列。

(2)在家居领域，小天鹅以