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仁慈型领导和建言行为：影响机制与边界条件研究.pdf

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    摘要

    建言行为作为组织公民行为的一个重要形式，对组织发展和效益会产生重大

    的影响，它一直是组织行为学领域所研究的重点所在。由于建言行为往往伴随着

    一定的风险，因此，员工有时会在工作场所中保持沉默，这种沉默倾向在中国的

    文化背景下似乎更为强烈。同时，建言行为也是一种动态变化的行为，它会受周

    围环境影响，因此立足于中国背景探讨其激发情境和因素是有必要的。本文提出

    亚洲特有的仁慈型领导风格，由于他会向下属展现个性化的关怀而易于与下属建

    立高质量的交换关系，这种高质量关系又会受到权力距离和高绩效期望的影响从

    而

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