职业素养与执行力培训.ppt

法则21、工作就意味着责任职场容不得一丁点的不负责任从意识自己的责任开始推卸责任的人不可靠成为一个勇于负责的人第89页，共104页，星期日，2025年，2月5日法则23、广结善缘，与人友好相处没有好人缘，就像在雷区里穿行成功有赖于他人的支持多一份人缘就会少一份烦恼撒播人缘的种子，为自己加分（1）与同事友好相处（2）帮助同事（3）有容人之量（4）积极主动交往（5）学会幽默健谈（6）适当赞美别人（7）善于控制情绪第90页，共104页，星期日，2025年，2月5日法则22、崇尚团队合作团队的力量大于一个优秀人才的力量（拔河，团结一心团队的力量）摒弃不合时宜的个人主义（大脚板，步调一致的力量，一个个人主义会跌到）协作共赢才算赢（挑竹杆，思想统一共赢才算赢）团队合作，永远需要，一个人做不出产品，各岗位合作才行，一个部门完不成任务，各部门配合才能将货发向市场（1）要勇于与不同的人进行交流（2）接受批评并感恩别人的批评是一面镜子照清了自己（3）感激别人的帮助第91页，共104页，星期日，2025年，2月5日法则25、不可忽视细节魔鬼藏于细节之中，魔鬼对一个人的成长很可怕成在细节，败也在细节注意细节的人，才是成功的人，细节取决于一个人的习惯（1）从整理办公桌开始，办公桌体现了一个人的思维／行为／习惯／风格／管理和能力（杂乱无章型／懒于整理型／无从下手型／狂找不见型等等，６Ｓ要从身边做起）（2）不要把总请假看成是一件小事（3）不要贪占公司的小便宜：打私人电话．笔．纸或单位物品、据为私家己有（4）不要把迟到．早走．班中睡觉．窜岗看成是一件小事（5）不要把在办公室里闲聊．说笑打闹．看闲书．大声打电话看成是一件小事（6）不要时时刻刻让电脑开着．打游戏．上网．聊天第92页，共104页，星期日，2025年，2月5日法则24、学会与人沟通要突破沟通的障碍要与上下级有有效的沟通（1）注意沟通的场合（2）交代清楚．反馈及时，勤于汇报（3）加强感情上的沟通善于沟通者－－－赢第93页，共104页，星期日，2025年，2月5日

法则26、正确对待竞争

要有竞争意识不要畸形竞争不值得为一些蠢事去奋斗双赢才是赢成功缘于欣赏对手不要轻易在领导面前告别人状第94页，共104页，星期日，2025年，2月5日法则27、以诚实为本诚实是评定员工的重要标准欺骗是一种短视行为诚实的人终究会得到最高的奖赏以诚换诚，才能有更长远的发展第95页，共104页，星期日，2025年，2月5日你做的必须要比上级期待的更多要将份外工作当作一种机遇能让你做份外工作其实是一种信任要任劳任怨地去做，而且只能做好抱怨．牢骚只能使你的机遇越来越少要善于听领导的意见要关心领导、同事、下属的生活法则28、多做一些份外工作第96页，共104页，星期日，2025年，2月5日法则29、做公司最赚钱的员工为公司赚钱是员工神圣的天职节俭也是为公司赚钱的一部分必须时刻崇尚利润至上必须时刻保持利润意识第97页，共104页，星期日，2025年，2月5日法则30、保持勤奋的工作态度天下没有垂手即得的成功勤奋是补“先天不足”的灵丹妙药勤奋：让你和领导获得双赢有些事要想到领导的前面多到群众中去第98页，共104页，星期日，2025年，2月5日第57页，共104页，星期日，2025年，2月5日糟糕的员工是如何被“塑造”出来的Ⅱ、员工做了坏事，却没受到惩罚Ⅲ、无功受禄Ⅰ、员工做了好事却受到惩罚Ⅳ、对于好的行为视而不见第58页，共104页，星期日，2025年，2月5日结果提前，自我退后锁定目标，专注重复认真第一，聪明第二决心第一，成败第二速度第一，完美第二胜利第一，理由第二5、执行的四十八字真经第59页，共104页，星期日，2025年，2月5日6、执行三化1.流程化（从头到尾流程化）2.明晰化（工作内容明晰化)3.操作化（明晰内容操作化）第60页，共104页，星期日，2025年，2月5日7、执行力的五个关键词（1）沟通：沟通是前提（2）协调：协调是手段（3）反馈：反馈是保障（4）责任：责任是关键（5）决心：决心