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研究报告

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2025年企业信用报告_雄县普联成塑料制品有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)雄县普联成塑料制品有限公司成立于2008年，坐落于河北省雄县，是一家专业从事塑料制品研发、生产和销售的高新技术企业。公司自成立以来，始终秉承“质量第一，客户至上”的经营理念，致力于为客户提供高品质的塑料制品。经过多年的发展，公司已形成了较为完善的产业链，涵盖原材料采购、产品研发、生产制造、销售服务等各个环节。

(2)目前，公司占地面积约10万平方米，拥有现代化的生产车间和先进的生产设备。公司主要产品包括塑料薄膜、塑料包装袋、塑料玩具等，广泛应用于食品、医药、农业、玩具等行业。凭借卓越的产品质量和良好的市场口碑，公司产品已远销国内外市场，并与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系。

(3)雄县普联成塑料制品有限公司拥有一支高素质的团队，其中技术研发人员占比超过30%。公司注重人才培养和引进，与多家高校和科研机构建立了产学研合作关系，不断提升自主创新能力。在未来的发展中，公司将继续加大研发投入，拓展产品线，提高市场竞争力，致力于成为行业领先的塑料制品供应商。

2.公司成立与发展历程

(1)雄县普联成塑料制品有限公司的成立源于创始人对塑料制品行业的深刻洞察和对市场需求的精准把握。2008年，公司正式注册成立，初期以生产塑料薄膜为主，凭借优良的品质和合理的价格，迅速在市场上占有一席之地。公司初期的发展虽面临诸多挑战，但凭借团队的坚韧不拔和持续创新，逐步打开了市场空间。

(2)随着市场的不断拓展，公司于2010年进行了第一次重大技术升级，引进了国际先进的生产设备，提高了生产效率和产品质量。这一阶段，公司开始涉足塑料包装袋和塑料玩具的生产，产品线逐渐丰富。同时，公司也加强了与上下游企业的合作，构建了稳定的供应链体系。

(3)进入2015年后，雄县普联成塑料制品有限公司进入了快速发展期。公司加大了研发投入，成功研发出多款具有自主知识产权的新产品，进一步提升了市场竞争力。在这一时期，公司还积极拓展海外市场，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。如今，公司已成为行业内的知名企业，为未来的持续发展奠定了坚实基础。

3.公司组织架构

(1)雄县普联成塑料制品有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等，负责公司的日常运营和管理工作。执行层则由各部门负责人和员工组成，负责具体业务执行和日常事务处理。

(2)公司设有研发部、生产部、销售部、财务部、人力资源部、采购部等职能部门。研发部负责新产品研发和技术创新，生产部负责生产计划的执行和产品质量控制，销售部负责市场开拓和客户关系维护，财务部负责公司财务管理和资金运作，人力资源部负责员工招聘、培训和发展，采购部负责原材料采购和供应链管理。

(3)在组织架构中，各部门之间相互协作，形成了高效的工作流程。例如，研发部与生产部紧密合作，确保新产品的顺利生产；销售部与采购部协同工作，确保原材料供应的及时性和成本控制；人力资源部与各部门共同推进员工培训和职业发展规划。这种扁平化的管理结构，使得公司能够快速响应市场变化，提高整体运营效率。

二、财务状况分析

1.资产负债分析

(1)雄县普联成塑料制品有限公司的资产负债分析显示，公司的资产总额在过去一年中呈现稳步增长的趋势。流动资产主要包括现金、应收账款和存货，其中现金储备充足，表明公司具备良好的短期偿债能力。应收账款管理得当，坏账风险较低。存货水平合理，既保证了生产的连续性，又避免了过度积压。

(2)在负债方面，公司的负债结构相对稳定，主要包括流动负债和长期负债。流动负债中，应付账款和短期借款占比较高，体现了公司在供应链中的良好地位和供应商的信任。长期负债则以长期借款为主，用于支持公司的长期发展和固定资产的购置。整体来看，公司的负债比率适中，财务风险可控。

(3)在资产负债表的权益部分，公司的所有者权益稳步上升，主要得益于公司盈利能力的增强和资本投入的增加。净利润的持续增长，使得公司的净资产规模不断扩大，为公司的进一步发展提供了坚实的财务基础。同时，公司还通过留存收益和资本公积等方式，不断优化资本结构，提高公司的抗风险能力。

2.利润表分析

(1)雄县普联成塑料制品有限公司的利润表分析显示，公司近年来营业收入持续增长，显示出良好的市场拓展能力。营业收入增长主要得益于产品销量的提升和产品结构的优化。在成本控制方面，公司通过提高生产效率、优化供应链管理和降低原材料成本，使得营业成本保持在合理水平。

(2)公司的毛利率在近年来保持稳定，表明公司在产品定价和成本控制方面取得了较好的平衡。尽管原材料价格波动对毛利率产生了一定影