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班组年度工作总结锦集7篇

班组年度工作总结范文锦集7篇

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进展一次全面系统的回忆和分析的书面材料，它可以关怀我们总结以往思想，发扬成果，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我整理的班组年度工作总结7篇，欢送阅读，期望大家能够宠爱。

班组年度工作总结篇1

班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。焊工班组共26人，长期以来，始终把平安生产作为全体工作的核心，主动贯彻落实公司的各项会议精神。坚持表达“团结、协作、平安、奉献〞的管理及工作理念，做到从详情入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以把握过失为切入点，本班组自20xx年4月至今，共9个月份零工伤，为公司的平安生产工作做出了典范。

一、平安管理方面

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故〞重视平安工作，始终抓好平安这件头等大事，保证班组无平安事故的发生，在提倡平安生产的前提下，不断地提高员工的平安意识使每位员工都牢记“不损害自己，不损害别人，不被别人损害〞“平安第一，预防为主〞的平安理念，排解生产过程中的一切平安隐患，从而保证生产零事故。认真组织班组员工学习、贯彻执行公司、分厂有关平安生产的规章制度和确定。在班前会上讲解学习事故案例，在当班期间检查平安，对违章作业的人员进展阻挡并赐予考核。在班后经常组织班组成员学习商量??平安学问，使每位员工都树立良好的平安意识。经过班组全体员工的共同努力本年度取得了无一例平安事故发生的良好成果。

二、生产管理方面

严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格依据分厂下达的工艺指标进展操作。特殊对于异样指标准时分析缘由，准时解决。留意培育班组员工的本钱意识，从节省每一滴水每一度电做起，杜绝铺张钢材现象，引导员工利用边角废料。逐步养成节省的好习惯。严格执行公司公时制度，认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退状况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章状况做到准时觉察，准时制止。

三、在现场管理方面

对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫卫生的人员准时赐予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的赐予了相应的嘉奖。通过每日分厂自查加以标准并严格考核等相关制度提高了员工的主动性。

四、班组成员思想工作方面

基于我们班组青年员工较多，班组成员思想不稳定，生疏不统一，针对这一状况，我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神，领悟分厂及公司战略部署，统一思想，提高生疏。不断提高思想觉悟和操作技能水平，为生产工作奠定了根底。

五、取得的显著成果

班组员工不言苦，不言累，不言脏，屡次对煤气站上煤皮带进展加固校正工作，

确保了煤气站的正常运行，同时主动主动协作工程部、设备部进展各项安装工作，取得了分厂领导的大力认可。良好成果的取得是班组全体成员努力的结果，是各为员工全心全意协作的结果，更是分厂全体员工不畏困难，不甘落后，努力奋进的结果。

六、存在的缺乏与下一年度的预备

员工的标准化作业状况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。员工对平安的生疏还有待提高等。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，支配有关标准化作业以及焊工专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习平安生产、文明生产的相关内容，不仅提高员工技能还要提高员工各项综合素养。

班组年度工作总结篇2

在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个主动向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新，站在**年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的**年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是**年该班组取得的工作成果。

任务完成方面

**年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和关怀下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧急，但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲热，岗位人员工作主动主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和