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公司员工绩效管理表
序号
员工姓名
部门
职位
评估周期
绩效指标
分值
实际得分
绩效等级
说明/改进措施
1
2
3
4
5
表格说明：
表格用于记录公司员工在每个评估周期内的绩效表现。
序号：员工在表格中的排列顺序。
员工姓名：员工的全名。
部门：员工所在部门。
职位：员工的职位名称。
评估周期：绩效评估的时间段，如季度、年度等。
绩效指标：用于衡量员工绩效的具体指标，如工作效率、项目完成度、团队协作等。
分值：每个绩效指标的满分值。
实际得分：员工在每个绩效指标上的实际得分。
绩效等级：根据实际得分对员工绩效进行的等级评定，如优秀、良好、合格、不合格等。
说明/改进措施：针对员工绩效表现不佳的部分，提出改进建议或措施。
员工编号
姓名
部门
职责
评估周期
KPI1
目标值
实际值
成绩
评估日期
反馈
001
销售部
销售经理
2023Q1
销售额
100万
120万
90%好于预期，需保持
002
研发部
软件工程师
2023Q1
项目完成率
95%
100%
100%表现优异
003
市场部
市场专员
2023Q1
营销活动效果
80%
85%
85%有待提高
004
赵六
财务部
财务分析师
2023Q1
财务报表准确率
98%
99%
99%细节需再优化
005
钱七
人力资源部
人力资源专员
2023Q1
员工满意度
90%
92%
92%持续关注员工反馈
表格说明：
员工编号：员工的唯一标识码。
姓名：员工的全名。
部门：员工所在部门。
职责：员工的主要职责或工作内容。
评估周期：绩效评估的时间段，如季度、年度等。
KPI1：关键绩效指标，代表员工在特定职责上的核心表现。
目标值：设定给员工在特定KPI上的预期目标。
实际值：员工在评估周期内实际达到的KPI值。
成绩：根据实际值与目标值的比较得出的绩效评分。
评估日期：绩效评估完成的日期。
反馈：对员工绩效的总体评价以及改进建议。
员工ID
姓名
职位
部门
评估周期
KPI指标
目标值
实际完成
绩效评分
评估日期
评估人
备注
0001
Alice
销售代表
销售部
2023Q1
销售额
$150K
$160K
106%管理员
优秀表现
0002
Bob
客户服务
客服部
2023Q1
客户满意度
85%
90%
90%管理员
有提升空间
0003
Charlie
研发工程师
研发部
2023Q1
项目交付时间
2周
1.5周
115%管理员
高效完成
0004
David
质量控制
质量部
2023Q1
质量缺陷率
0.5%
0.3%
60%管理员
质量控制良好
0005
Eve
人力资源
人力资源部
2023Q1
员工流失率
5%
4%
80%管理员
流失率控制有效
表格说明：
员工ID：员工的唯一标识码。
姓名：员工的全名。
职位：员工在公司的职位。
部门：员工所在部门。
评估周期：员工的绩效评估时间段，如季度、年度等。
KPI指标：用于衡量员工工作绩效的关键绩效指标。
目标值：在评估周期内设定的绩效目标值。
实际完成：员工在评估周期内实际完成的绩效值。
绩效评分：根据实际完成值与目标值的比较得出的绩效评分，通常以百分比表示。
评估日期：绩效评估完成的日期。
评估人：进行绩效评估的管理者或评估人员的姓名。
备注：对员工绩效的额外说明或建议。
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