2025年制度汇编铁路增建工程指挥部项目部综合工作管理制度全套.doc

铁路增建工程指挥部项目部

综合管理实行措施

综合管理实行措施

第一章党组织工作制度

一、重要职责

第一条项目党组织要以生产经营为中心，坚持把实现项目管理目的作为检查工作成效的重要原则，紧紧围绕项目生产和管理开展党的活动。重要职责是：

（一）保证、监督党的路线方针政策和国家法律、法规以及上级指示、决策的贯彻执行。

（二）领导项目党建工作、思想政治工作和企业文化建设。

（三）支持项目经理依法对的行使职权，参与项目重大问题决策，调动各方积极性，保证生产经营任务完毕。

（四）加强项目领导班子建设，按干部管理权限或授权，抓好本项目干部的培养、教育、考察、监督和奖惩工作。

（五）领导工会、共青团组织，支持他们积极开展工作。

（六）完毕上级党委交给的其他工作。

第二条项目党组织书记要以党组织职责为根据，全力抓好各方面工作贯彻。

工程指挥部和项目部党工委、党支部书记重要履行如下责任：

1、贯彻执行企业党委指示、决策，负责指挥部和项目部党工委(支部)工作的计划安排和督促贯彻。

2、抓好指挥部和项目部领导班子思想作风建设，健全和贯彻民主集中制等各项制度，积极开展争创“四好”领导班子活动。

3、负责指挥部和项目党建工作贯彻，健全党的组织，建立和完善党建制度，组织开展党内“创先争优”和党员专题活动，做好党员教育管理和党员发展工作，不停加强与发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

4、贯彻项目思想政治工作，定期分析队伍思想动态，适时开展各类政治教育和施工生产动员，活跃群众性思想工作，抓好项目文化建设，抓好对外宣传和现场宣传鼓动。

5、协同指挥长、项目经理加强干部和员工管理，加强综合治理，关怀员工生活，保持队伍稳定。

6、支持和指导工会、共青团组织开展工作，活跃劳动竞赛和立功创模活动，活跃青年突击队和导师带徒活动，活跃项目文娱生活，充足调动员工积极性。

7、搞好驻地共建活动，亲密与地方、业主以及驻地民众的关系，加强民工队教育，优化施工环境。

8、根据领导班子分工，负责项目征地拆迁、内外联络、行政事务管理和后勤服务等工作。

专职副书记协助书记工作，按照书记分工履行有关职责。

第三条兼任党内职务的指挥长和项目经理具有一岗双责的责任，在项目党建工作中的重要职责是：

参与党建工作重大问题的研究和决策；在领导生产经营和管理工作中，重视并协助做好党建工作，在人员、经费、时间和必要设施上予以保障。

二、工作关系

第四条项目党组织接受企业党委领导。

第五条党员组织关系、党员发展、党内记录、党费收缴由企业党委负责管理。

第六条项目党组织和企业党委之间，要加强工作联络，对工作布署和重要状况及时沟通，职责不明确的事项协商处理。

三、工作制度

第七条项目党组织应认真贯彻“重大问题集体决策、党政共同负责”与项目长负责制相结合的规定，建立健全议事规则和决策程序。

第八条项目党组织及领导班子必须贯彻执行民主集中制原则，以党组织名义提出和决策的有关重要问题，必须党组织集体讨论决定；属于项目经理决定的重要问题，应经领导班子集体讨论，充足听取各方面的意见后，再由项目经理做出决定。

第九条坚持项目党组织参与重大问题决策的制度，参与讨论决策的重要内容是：

1、项目管理目的和规划、生产经营计划和施工组织方案。

2、重要和大宗设备、物资采购、大额财务开支。

3、工资、奖金分派方案。

4、劳务队使用和计价、拨款。

5、项目机构调整、人员使用和奖惩。

6、重要规章制度的制订和修改。

7、其他波及职工切身利益的重要问题。

第十条项目党（工）委、支部委员会会议每季至少召开一次，讨论决定党的工作和有关重大问题；每六个月听取一次党组织和项目经理的工作汇报。

第十一条坚持重大事项请示汇报制度，除按照集团企业《项目管理十八项制度》的规定，对施工中的重大问题及时请示汇报外，项目党组织要对党建和思想政治工作、班子和员工管理、队伍稳定和治安综合治理等工作中的重大事项以及突发事件，及时向上级请示汇报。在项目出现重大问题决策违反规定期，党组织应及时提出改正意见，如不被采纳，要负责任地向上级党委汇报。

第十二条坚持重要工作状况通报制度，项目重要工作和领导组员在职权范围内决定的重要事项，班子组员尤其是党政主管之间必须及时通气，保持工作协调。

第十三条项目党组织每年要将工作状况向上级党组织作书面汇报，要健全党建工作基础资料，按有关规定搞好所属党组织工作年度考核，并接受上级党委考核。

四、领导班子思想作风建设

第十四条认真贯彻集团企业《有关加强领导班子思想作风建设的指导意见》，贯彻领导班子建设责任制，把项目班子建设成为讲政治、善经营、会管理、能创新、团结协作、廉洁公正得到广大员工衷心拥护的坚强集体。

第十五条贯彻领导班子学习制度，每月至少组织一次集体学习