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公共部门人力资源绩效考核管理探讨.docxVIP

公共部门人力资源绩效考核管理探讨.docx

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公共部门人力资源绩效考核管理探讨

目录

内容概括................................................3

1.1研究背景...............................................3

1.2研究目的与意义.........................................4

1.3研究方法与内容结构.....................................5

公共部门人力资源绩效考核概述............................6

2.1公共部门人力资源绩效考核的定义.........................7

2.2公共部门人力资源绩效考核的特点.........................7

2.3公共部门人力资源绩效考核的作用.........................8

公共部门人力资源绩效考核体系构建........................9

3.1绩效考核指标体系设计...................................9

3.1.1指标体系构建原则....................................10

3.1.2指标体系构建方法....................................11

3.2绩效考核评价方法......................................12

3.2.1定量评价方法........................................13

3.2.2定性评价方法........................................13

3.3绩效考核流程设计......................................14

3.3.1绩效考核周期........................................15

3.3.2绩效考核步骤........................................16

公共部门人力资源绩效考核实施与评价.....................17

4.1绩效考核实施前的准备工作..............................18

4.1.1组织准备............................................18

4.1.2制度准备............................................20

4.2绩效考核实施过程......................................20

4.2.1信息收集............................................21

4.2.2绩效评价............................................22

4.2.3结果反馈............................................22

4.3绩效考核评价结果的应用................................23

4.3.1绩效改进............................................24

4.3.2激励与约束..........................................25

4.3.3人力资源配置........................................26

公共部门人力资源绩效考核管理中的问题与对策.............27

5.1绩效考核管理中存在的问题..............................28

5.1.1指标设置不合理......................................29

5.1.2评价方法单一........................................30

5.1.3结果应用不足........................................30

5.2解决问题的对策........................................31

5.2.1完善绩效考核指标体系................................32

5.2.2丰富评价方法........................................34

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