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2025企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、在绩效管理的各个环节中,管理者关注的中心和焦点应当始终是()。
A.考评指标
B.考评标准
C.考评方法
D.被考评者
【答案】:D
2、()的优点是对候选人的了解比较准确。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐
【答案】:D
3、()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
【答案】:A
4、()不属于人力资本投资支出的形式
A.实际支出
B.心理损失
C.时间支出
D.无形支出
【答案】:D
5、(2016年5月)()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
【答案】:A
6、生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的,由()负责。
A.工伤职工
B.工会组织
C.社会保险行政部门
D.工伤职工所在单位
【答案】:D
7、从法律规范的视角理解,用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着()的作用。
A.行为准则
B.行为法则
C.行为规范
D.行为要求
【答案】:C
8、()是整个评估的最后工作环节。同时也是影响评估结果的重要一环。
A.撰写培训评估报告
B.撰写培训总结报告
C.撰写培训绩效评价报告
D.撰写培训成果报告
【答案】:A
9、下列关于公文筐测试的描述错误的是()。
A.考官要对应聘者的工作进行集体评价
B.可以考察应聘者的沟通能力,协调能力
C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定,标准化的文件组合
【答案】:D
10、20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假设。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人
【答案】:A
11、现行产量定额乘上计划定额完成系数等于()。
A.计划定额系数
B.计划产量定额
C.劳动定额数量
D.执行计划数量定额
【答案】:B
12、你和小王同在一家公司上班,公司主管领导对小王格外照顾,似乎小王做错了事情也从不计较。相反,如果事情发生在你身上,就会受到批评。你会()。
A.向领导提出抗议
B.向小王请教和领导搞好关系的诀窍
C.努力和小王搞好关系
D.努力工作,顺其自然
【答案】:D
13、某企业经过测算,损益分歧点为200万,此时的人工成本210万,则意味着这家企业()
A.保本
B.盈利
C.盈亏不确定
D.亏损
【答案】:D
14、在培训效果的层级体系中,结果层面的评估内容是()。
A.考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化
B.测评培训对组织绩效带来的变化
C.测评学到了什么知识,改进了哪些技能
D.测评受训者对培训的感受
【答案】:B
15、某公司技术人员为了搞技术革新,废寝忘食,夜以继日,积劳成疾,虽然技术革新取得了一定进展,但由于公司业务拓展过大导致后续资金投入不足,继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员,你会()。
A.很后悔从事这项科研工作
B.很遗憾没有研制成功
C.向公司申请一些身心健康损失费
D.呼吁缩减其他投资,继续推进技术革新
【答案】:B
16、()主导型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”。
A.品质
B.特征
C.行为
D.结果
【答案】:A
17、招聘总成本效益的计算公式为()
A.总成本效益=录用人数/招聘总成本
B.总成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
D.总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
【答案】:A
18、()的考评方法适用于激发员工表现,开发其技能,但不能在员工之间进行比较。
A.短文法
B.评价量表法
C.记录法
D.强制选择法
【答案】:A
19、()是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。
A.简单排列法
B.选择排列法
C.分类法
D.复杂排列法
【答案】:A
20、省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后()日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。
A.5
B.7
C.10
D.14
【答案】:C
21、企业定员管理的作用不包括()。
A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准
B.科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据
C.合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础
D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益
【答案】:D
22、因素比较法是由()衍化而来。
A.对
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