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国企党委2025年度党建工作要点材料

2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年之年，也是推动党建工作高质量发展迈向新台阶的关键一年，做好基层党建工作任务艰巨、责任重大，各级党组织和广大党员干部要以高度的政治责任感和使命感，深入贯彻新时代党的建设总要求，坚持改革创新，坚持问题导向，不断提升党建工作质量和水平，切实将党的领导深度融入公司治理各环节，充分发挥党建工作的引领保障作用，为国有企业改革发展提供强大动力，推动企业在新发展格局中实现更大作为。

一、强化党建引领，完善治理机制

（一）发挥党委领导核心作用。切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的重要职责，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握新发展阶段、完整贯彻新发展理念、服务构建新发展格局。党委要强化战略思维，围绕企业中长期发展规划、重大改革举措、重要项目投资等重大事项进行前瞻性研究和系统性谋划，确保企业始终沿着正确方向前进。同时充分发挥党委在生产经营管理中的把关定向作用，特别是在企业重大经营管理事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面，要强化问责机制，对落实不力、效果不佳的情况及时进行约谈整改，确保各项决策部署不折不扣地贯彻执行到位。

（二）健全党建工作责任制。要构建科学完备的党建工作责任体系。明确党委对党建工作的主体责任，党委书记要履行第一责任人职责，班子其他成员要履行“一岗双责”。建立党委统一领导、党政齐抓共管的工作机制，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。各职能部门要明确党建工作职责，形成齐抓共管的工作格局。进一步细化党建工作责任清单。围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面，制定详细的任务清单和责任清单。对各级党组织和党务工作者的职责进行具体化、项目化分解，确保事事有人抓、件件有着落。建立工作台账，实行销号管理，定期检查工作进展情况。

（三）持续优化决策议事程序。严格执行党委前置研究程序。坚持和完善“党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序”要求，明确党委会前置研究讨论的重大事项清单。建立党委会、董事会、经理层的有效衔接机制，规范各类会议决策程序，制定党委会、董事会、经理层议事规则，明确会议召开条件、与会人员、表决方式等程序性要求。建立议题提报制度，强化会前调研论证和风险评估。完善会议记录制度，如实记录决策过程和各方意见，形成规范的会议纪要。对专业性较强的决策事项，要充分听取专家意见，必要时组织专家论证。建立科学的决策支持体系，运用大数据等现代技术手段为科学决策提供支撑，不断提高决策的科学性和准确性。

二、创新党建方式，提升工作实效

（一）推进党建工作数字化转型。以数字化、网络化、智能化为导向，构建全方位、多层次、立体化的智慧党建体系。整合各类信息资源，搭建统一的智慧党建信息管理平台，实现组织管理、党员教育、党务工作、监督考核等各项工作的数字化运行。充分运用大数据技术，对党建工作信息进行采集、分析和应用，为党建决策提供数据支撑。建设智能化党建管理系统，运用人工智能技术，实现党建工作事项的智能提醒、自动管理和预警预测。打造线上党员教育平台，开发形式多样的党建课程和学习资源，支持移动终端学习，实现党员教育培训的常态化和便捷化。同时，要注重运用新媒体技术，创新党建宣传形式，开发党建移动应用程序，打造“指尖上的党建”。

（二）建立党建品牌创建体系。在品牌内容上，要突出政治性、思想性、创新性，把党的建设与企业改革发展紧密结合，把解决企业实际问题与提升党建工作水平有机统一。开展党建示范点创建活动，选树一批党建工作成效显著、特色鲜明的基层党组织，发挥示范引领作用。实施党建特色项目工程，围绕企业中心工作和职工群众需求，策划设计特色鲜明、形式新颖、效果突出的党建项目，打造党建工作亮点。建立党建品牌培育机制，通过项目化运作、清单化推进、责任化落实，确保党建品牌创建取得实效。同时，建立党建品牌评估机制，定期对党建品牌创建情况进行评估验收，总结提炼可复制可推广的经验做法，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，使党建工作更好地服务企业改革发展。

（三）完善党建考核评价机制。要建立健全党建工作考核评价体系，科学设置考核指标，既要考核党建工作完成情况，也要考核党建工作实际效果；既要重视定量考核，也要注重定性评价。要将党建工作与企业经营发展、干部队伍建设等紧密结合，建立分层分类的考核机制，对不同层级、不同类型的党组织实行差异化考核。完善考核方式方法，采用日常考核与年度考核相结合、过程考核与结果考核相结合、组织考核与群众评议相结合的方式，确保考核的全面性和客观性，不断提升党建工作质量和水平，推动党建工作与企业改革发展深度融合、相互促进。

三、深化融合发展，释放党建效能

（一）推进党建工作与生产经营深度融合。紧密围绕企业中心