- 1、本文档共104页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位
【答案】:D
2、双因素理论中,()属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.培训
【答案】:A
3、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A.S
B.N
C.J
D.WH
【答案】:D
4、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。
A.累积性
B.无限的创造性
C.收益递增性
D.能动性
【答案】:C
5、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度
【答案】:A
6、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本
【答案】:A
7、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。
A.角色冲突
B.角色模糊
C.任务超载
D.人际关系
【答案】:B
8、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
A.10小时
B.12小时
C.18小时
D.20小时
【答案】:B
9、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设
【答案】:C
10、企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式
B.客户模式
C.矩阵模式
D.直线模式
【答案】:C
11、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】:D
12、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】:B
13、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D
14、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
【答案】:B
15、人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20
【答案】:B
16、在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度
【答案】:C
17、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
【答案】:B
18、(2016年11月)EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
【答案】:A
19、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略
【答案】:D
20、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。
A.指标的创建和量化
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
【答案】:C
21、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】:C
22、()的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱
【答案】:D
23、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束
【答案】:B
24、()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要
您可能关注的文档
- 2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附完整答案(名校卷).docx
- 2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库带答案(精练).docx
- 2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库含完整答案(夺冠系列).docx
- 2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附完整答案(名校卷).docx
- 2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库【原创题】.docx
- 势银氢能与燃料电池年度蓝皮书(2023).pdf
- 2025年中医资格证考试题库17.docx
- 清华北大DEEPSEEK讲解全集(2025).pdf
- 参考学习资料 手工制作 现代汉服裁剪图集 古装娃娃衣服教程.doc
- 八年级英语下册-Unit-6-Pets第5课时写作省公开课一等奖新课获奖课件.pptx
文档评论(0)