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双积路立交桥施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：双积路立交桥

（2）项目地点：XX市双积路

（3）项目规模：双积路立交桥全长约1200米，主桥跨径约120米，匝道长约800米，桥面宽度约25米。

（4）结构形式：主桥采用预应力混凝土连续梁结构，匝道采用预应力混凝土现浇箱梁结构。

（5）使用功能：双积路立交桥是城市快速路的重要组成部分，主要承担城市东西向和南北向交通的转换，缓解城市交通压力。

（6）建设标准：按照城市快速路建设标准进行设计，设计速度为60公里/小时。

（7）设计概况：本项目由XX设计院负责设计，设计图纸已齐全，施工图审查合格。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保工程质量，按时完成施工任务，实现工程安全、文明施工，打造优质工程。

（2）项目性质：本工程属于城市基础设施建设项目，是城市快速路的重要组成部分，对提高城市交通通行能力具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：双积路立交桥位于城市中心区域，周边环境复杂，施工场地狭小，施工难度较大。

（2）难点：1）主桥跨径较大，施工过程中需严格控制施工质量；2）匝道施工过程中，需确保交通畅通；3）施工过程中，需注意周边环境保护。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

（2）标准规范：《城市快速路设计规范》（CJJ11-2001）、《公路桥梁设计规范》（JTGD60-2004）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等。

（3）设计图纸：双积路立交桥施工图纸、设计变更通知单等。

（4）施工组织设计：双积路立交桥施工组织设计文件。

（5）工程合同：双积路立交桥施工合同、监理合同等。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用扁平化管理模式，设置项目经理部，下设施工管理部、质量安全管理部、工程预算部、材料设备部、人力资源部、财务部等部门。

（2）人员配置及职责分工

项目经理部：

-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-副项目经理：协助项目经理工作，负责项目管理部的日常管理工作。

-技术负责人：负责施工技术方案的编制、施工技术交底、技术指导和监督。

施工管理部：

-施工组长：负责施工过程中的现场管理，确保施工质量、进度和安全生产。

-施工员：协助施工组长进行现场管理，负责具体施工工作的组织和实施。

质量安全管理部：

-质量安全负责人：负责质量安全管理工作的全面实施，确保工程质量、安全。

-质量检查员：负责施工现场质量检查，发现问题及时上报并督促整改。

-安全监督员：负责施工现场安全生产的监督检查，确保施工安全。

工程预算部：

-预算负责人：负责项目预算编制、执行和调整工作。

-预算员：协助预算负责人进行预算编制、执行和调整工作。

材料设备部：

-材料设备负责人：负责材料、设备采购、供应和管理。

-材料员：负责材料采购、验收、保管和发放工作。

-设备员：负责设备采购、验收、维护和管理。

人力资源部：

-人力资源负责人：负责项目人员招聘、培训、考核和薪酬福利等工作。

-招聘专员：负责招聘项目的各类人才。

-培训专员：负责组织员工培训，提高员工技能。

财务部：

-财务负责人：负责项目财务管理工作，确保项目资金合理使用。

-会计：负责项目财务核算、报账、资金管理等。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据工程规模和施工难度，施工队伍数量如下：

-主桥施工队伍：30人

-匝道施工队伍：40人

-现场管理及辅助队伍：20人

（2）专业构成及所需技能

-主桥施工队伍：

-桥梁工程师：2人

-钢筋工：8人

-模板工：6人

-混凝土工：10人

-预应力工：4人

-施工技术员：2人

-匝道施工队伍：

-桥梁工程师：1人

-钢筋工：6人

-模板工：5人

-混凝土工：10人

-预应力工：2人

-施工技术员：1人

-现场管理及辅助队伍：

-施工组长：1人

-施工员：3人

-质量安全员：1人

-材料员：1人

-设备员：1人

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度和工程量，制定劳动力使用计划，确保施工队伍数量满足施工需求。具体计划如下：

-主桥施工队伍：自项目开工至主桥合龙，需使用30人，分阶段进行人员调整。

-匝道施工队伍：自主桥合龙至匝道施工结束，需使用40人，分阶段进行人员调整。

-现场管理及辅助队伍：自项目开工至工程竣工，需使用20人，分阶段进行人