紫色一次性丁腈手套采购 投标方案（技术标）.pdfVIP

紫色一次性丁腈手套采购投标方案

目录

第一章交货方案(含物流方案)4

1.1.交货组织方案4

1.1.1.组织安排4

1.1.2.组织货源6

1.1.3.供货计划8

1.1.4.采购计划10

1.2.交货保障方案14

1.2.1.时间进度安排14

1.2.2.时间进度保障措施15

1.2.3.货物的采购15

1.2.4.货物的运输16

1.2.5.交货承诺16

1.2.6.货物交付17

1.2.7.货物的验收18

1.2.8.违约赔偿保障20

1.3.交货物流方案23

1.3.1.运输方案设计原则23

1.3.2.运输组织方案24

1.3.3.包装运输措施29

1

1.4.配送方案33

1.4.1.接受订单环节33

1.4.2.出库交接方案33

1.4.3.配送环节管理34

1.4.4.包装的要求36

1.4.5.送货地点的验货、交接、签收等方案措施37

1.5.交货应急预案40

1.5.1.紧急情况应急预案40

1.5.2.车辆故障处理办法40

1.5.3.道路交通处理办法41

1.5.4.自然灾害应急预案42

1.5.5.大雾天运输应急预案44

1.5.6.疫情应急处理预案46

1.5.7.总体响应程序48

第二章售后服务53

2.1.针对本项目的售后服务计划、措施53

2.1.1.售后服务机构设置53

2.1.2.售后服务保障措施53

2.2.售后服务体系60

2.2.1.售后服务体系60

2.2.2.售后服务部的职务体系61

2.2.3.具体售后服务61

2

2.2.4.退换货方案62

2.2.5.售后服务内容63

2.3.备件供应75

2.3.1.总则75

2.3.2.备品备件的管理75

2.3.3.备品备件的价格政策及换算公式75

2.3.4.误期赔偿76

3

第一章交货方案(含物流方案)

1.1.交货组织方案

1.1.1.组织安排

首先十分感谢采购方提供的这次投标机会，我公司以对

采购方真诚负责的态度和对本项目尽善尽美的追求，经过认

真的研读招标文件，标书评审办法，针对本项目实际编制了

项目实施方案。

一个优质项目的诞生，不仅在于方案的精心设计，更取

决于项目实施过程中的项目管理，特别是对于本项目，实施

方案显得更加重要，而制定组织方案则是加强程管理、保障

供货的有效手段。

本项目供货方案从主要工作内容、供货步骤、计划、项

目管理组织架构、人员安排、项目主要人员介绍等方面对项

目的部署供货方案进行了详细的阐述。

1、总体目标

在本项目小组的统一安排和指导下，完成项目范围内部

署实施工作，并积极配合实施规划要求，密切配合采购人做

好部署工作，最终完美的完成本项目。

2、实施目标

针对本项目具体情况，为保证安全、优质、高效地完成

本项目的供货任务，拟从质量、安全、工期三方面着手，制