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精选物流业务员工作计划范文

Selectedlogisticssalesmanworkplanmodel

(业务员工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-028197

业务员工作计划|SalesmanWorkPlan

业务员工作计划

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业务员工作计划

精选物流业务员工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

一.继续提高员工素养,强化员工服务意识

人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让

员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需

要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,

增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正

提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作

也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建

议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和任务完成的情况之下;二是奖与惩

相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

二.不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制

度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对

员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责

任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

三.加快管理岗位建设

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业务员工作计划

我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、

中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,

继而争先创优。

四.作内容及安排

1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位

责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。

2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及上一天的工作完成进度,出现的

问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激

发员工的工作激情。

3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第

二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。

4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查

系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。

5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议

/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者

给予表扬或奖励。

6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否

按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一

致。

7.严格按照仓库管理规程进行