用管理学原理知识讲海尔.pptx

用管理学原理知识讲海尔;海尔概述与发展历程

战略管理与决策机制

组织结构与人力资源管理

市场营销策略与客户关系管理

创新驱动能力提升路径剖析

财务管理与风险控制体系建设;01;海尔公司简介及背景;名牌战略发展阶段（1984-1991）;海尔在全球建立了多个研发中心、生产基地和销售网络，实现了全球范围内的资源优化配置和市场拓展。;核心价值观;02;战略规划制定及实施过程;;决策机制优化实践案例分享;;03;海尔采用扁平化管理结构，减少层级，加快决策速度，提高市场响应能力。;多元化激励手段;员工培训与发展规划举措汇报;;04;;;品牌形象塑造和宣传推广手段探讨;客户关系维护;05;研发投入占比高;以用户需求为导向;;;06;;全面质量管理;海尔通过对市场环境、竞争状况、内部管理等方面的风险进行识别，确定风险来源和潜在风险。;财务管理创新;THANKS