网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

吉林排水网格栅施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

吉林排水网格栅施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:吉林排水网格栅施工项目

(2)项目地点:吉林省XX市XX区

(3)项目规模:本项目涉及排水网格栅铺设总长度约为XX公里,覆盖XX个社区,服务人口约XX万人。

(4)结构形式:本项目采用预制钢筋混凝土排水网格栅,网格栅宽度为1.5米,厚度为0.2米,网格栅间距为1米。

(5)使用功能:本项目旨在提高城市排水能力,减轻城市内涝现象,保障城市排水系统安全稳定运行。

(6)建设标准:按照《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)、《城市排水工程设计与施工规范》(GB50181-2016)等相关标准执行。

(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计内容包括排水网格栅的布置、施工图设计、施工组织设计等。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保排水网格栅施工质量,提高城市排水能力,减轻城市内涝现象,保障城市排水系统安全稳定运行。

(2)项目性质:市政基础设施建设项目,属于城市排水系统改造提升工程。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本项目涉及范围广,施工周期长,施工环境复杂,对施工质量要求高。

(2)难点:施工过程中需克服地下管线错综复杂、施工场地受限、施工环境多变等困难。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市排水法》、《中华人民共和国建筑法》等。

(2)标准规范:《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)、《城市排水工程设计与施工规范》(GB50181-2016)等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸由XX设计院提供,包括施工图、施工组织设计等。

(4)施工组织设计:本项目施工组织设计由施工单位编制,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

(5)工程合同:本项目工程合同由建设单位与施工单位签订,明确了双方的权利、义务及违约责任。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:本项目将设立项目经理部,下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部等部门。

(2)人员配置:

-项目经理:负责全面项目管理,协调各部门工作,确保项目顺利实施。

-施工管理部:负责施工进度、施工质量、施工安全等管理工作。

-工程技术部:负责施工方案编制、施工技术指导、施工质量检查等。

-质量安全部:负责施工现场质量安全监管,确保施工安全。

-物资设备部:负责材料、设备的采购、供应、验收及管理工作。

-财务部:负责项目资金管理、成本控制、税务处理等。

(3)职责分工:各部门按照职责分工,协同配合,确保项目顺利实施。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和工期要求,配置XX个施工队伍。

(2)专业构成:施工队伍包括钢筋工、混凝土工、木工、电工、管道工、起重工等专业技能人员。

(3)所需技能:施工人员需具备相应的专业技能,熟悉施工工艺,持有相关资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-施工前期:根据施工进度安排,合理调配劳动力,确保施工顺利进行。

-施工高峰期:加大人力投入,提高施工效率,缩短工期。

-施工后期:逐步减少劳动力,确保施工质量,降低成本。

(2)材料供应计划:

-材料采购:严格按照设计要求,选用优质材料,确保施工质量。

-材料储备:根据施工进度,提前储备材料,避免因材料短缺影响施工进度。

-材料验收:对进场材料进行严格验收,确保材料质量。

(3)施工机械设备使用计划:

-施工机械设备:根据施工需求,配置挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、泵车等机械设备。

-设备维护:定期对施工机械设备进行维护保养,确保设备正常运行。

-设备调度:根据施工进度,合理调度机械设备,提高施工效率。

4.施工进度计划

(1)施工阶段划分:根据施工内容,将项目分为前期准备、基础施工、主体施工、装饰装修等阶段。

(2)施工进度安排:按照施工阶段划分,制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务及时间节点。

(3)施工进度控制:采用网络计划技术,对施工进度进行实时监控,确保项目按期完成。

5.施工资源配置

(1)人力资源配置:根据施工进度和施工内容,合理配置人力资源,确保施工顺利进行。

(2)材料资源配置:根据施工进度和材料需求,合理配置材料资源,确保施工材料供应充足。

(3)设备资源配置:根据施工进度和设备需求,合理配置施工设备,提高施工效率。

6.施工协调与沟通

(1)内部协调:各部门之间加强沟通与协调,确保项目顺利实施。

(2)外部协调:与建设单位、监理单位、设计单位等保持良好沟通,确保项目顺利进行。

(3)信息传递:建立完善的信息传递体系,确保项目信息畅通。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础施工

-施工方法:采用机械开挖

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档