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人力资源本钱管理意义

人力资源管理为重要？他有什么意义？究竟什么是人力资源？

以下是为大家的人力资源本钱管理意义，希望能帮到大家

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一珍贵的，自然成

了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是

当前开展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民

族、一个地区、一个单位长期兴旺兴旺的重要保证，更是一个现代

人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。在人类所

拥有的一切资源中，人力资源是第一珍贵的，自然成了现代管理的

核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前开展经

济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地

区、一个单位长期兴旺兴旺的重要保证，更是一个现代人充分开发

自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。

1、通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的

使用价值。并且指出：人的使用价值到达最大二人的有效技能最大

地发挥。

2、通过采取一定措施，充分调动广阔员工的积极性和创造性，

也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每

天只需发挥自己20%—30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但假设

充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%—90虬

3、培养全面开展的人。人类社会的开展，无论是经济的、政治

的、军事的、文化的开展，最终目的都要落实到人一一一切为了人

本身的开展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越

来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且

是造就全面开展的人的唯一方法。

实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、

组织、个人来加以理解。

目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方

针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管

理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一

个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有

用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促

进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、

技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这

都有赖于人力资源的管理。

我们不从宏观层面和微观层面，即国家和个人来谈人力资源管

理，而是从中观层面，即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因

此，我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在

这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少表达在以下

几方面：

1、对企业决策层。

人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人

又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资

源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。

2、对人力资源管理部门。人不是被管理的“客体”，更是具

有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有

效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信

息，永远都是人力资源管理部门的课题。

3、对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，

更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他

不需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜

能，建立良好的团队组织等。

4、对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合

做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自

己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜

能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工

十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为

每位员工提供有效的帮助。

人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，

关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业

实现其主要的战略目标：降低创造价值所需的本钱并通过更好地满

足顾客的需要来增加价值。从战略的角度上讲，人力资源是企业的

一种长期财富，其价值在于创造企业与众不同的竞争优势。所以，

我们要成功管理的经验，明确人才管理对于企业的重要性，严抓人

才的管理，最终促进企业的可持续开展和科学开展。

随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高，企业应该配

有相应