- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源服务章程
人力资源服务章程
第一章总则
第一条目的与依据
1.1本章程旨在规范和指导人力资源服务的工伦流程和操作规
范
1.2本章程依据国家相关法律法规和公司制度制定
第二章人力资源服务的职责和权限
第一节人力资源规划
2.1进行公司的人力资源需求分析和人员编制计划
2.2确定公司的招聘渠道和面试流程
2.3指导和协助各部门进行岗位描述和职位要求的制定
第二节人事招聘
2.4根据招聘计划,安排招聘活动
2.5进行候选人筛选,与部门负责人进行面试安排
2.6负责候选人的背景调查和入职前的相关事宜
第三节员工入职与离职管理
2.7确定新员工的入职手续和培训计划
2.8确保新员工的合同签订和档案建立
2.9管理员工的离职手续和相关离职事宜
第四节绩效考核与激励
2.10设计和实施员工绩效考核制度
2.11管理员工绩效评估和结果反馈
2.12提供员工激励方案和培训机会
第五节员工职业发展
2.13提供员工职业规划和发展规划
2.14管理员工培训需求和培训计划
2.15组织员工的内部调动和晋升
第三章人力资源市场信息的采集与分析
3.1采集和分析人力资源市场信息,提供人事决策参考
3.2统计和分析员工流失和离职原因
3.3及时反馈市场竞争情况,促进公司的人力资源战略调整
第四章人力资源制度和政策的制定和实施
4.1制定和完善公司的人力资源制度和政策
4.2组织人力资源规章制度的宣贯和培训I
4.3监督和检查人力资源制度的执行情况
第五章人力资源管理信息系统的建设和维护
5.1确定人力资源管理信息系统的需求和功能
5.2选择合适的软件和硬件设备进行建设
5.3负责人力资源管理信息系统的维护与更新
第六章法律法规及相关注释
6.1劳动合同法:指中国劳动合同法
6.2劳动保障监察条例:指中华人民共和国劳动保障监察条例
6.3用工合同:指用人单位与职工订立的劳动合同
6.4离职手续:指员工离职时需要进行的相关手续
6.5绩效考核:指定期定量对员工工作进行评估的活动
6.6激励机制:指通过激励手段激励员工提高工作绩效
6.7职业发展:指员工在职业道路上的成长和晋升
本文档涉及附件:
附件一:职位描述模板
附件二:面试评估表格
附件三:离职手续流程图
本文所涉及的法律名词及注释:
1.劳动合同法:中华人民共和国于2022年1月1日施行的法
律,规定了劳动合同的基本要素和双方权益义务
2.劳动保障监察条例:中华人民共和国国务院于2004年11月
制定的法规,主要用于保护劳动者的合法权益,维护劳动关系的稳
定
3.用工合同:指用人单位与职工订立的书面合同,明确了双方
的权益和义务
4.离职手续:指员工离职时需要进行的相关手续,如提交离职
申请、交接工作等
5.绩效考核:指定期定量对员工工作进行评估的活动,用于衡
量员工的工作绩效和贡献
6.激励机制:通过激励手段激励员工提高工作绩效,如奖金、
晋升等
7.职业发展:指员工在职业道路上的成长和晋升,包括提供培
训机会和晋升通道等
文档评论(0)