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项目管理岗位工作手册(2011年).pdfVIP

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基建项目管理

岗位工作手册

二0一0年十二月

1年度基建进度计划

1.1年度基建进度计划编制

1.1.1目标

计划编制科学合理,按照有序开工、均衡投产的原则编制,为计

划执行,全完成全年建设任务打下基础。

1.1.2内容、流程

1.组织编制计划,

9月上旬下达年度基建进度计划编制通知,组织各单位开展计划

编制工作。

2.下达计划。

(1)第一批计划

印发通知,组织各单位上报次年一季度电网建设进度计划预安排

(包括当年续建、次年一季度新开工程)。正式行文上报,同时通过

DXP系统完成数据上报。

收集汇总,经基建部审核后,于年底下达次年一季度电网建设进

度计划预安排,指导一季度基建项目建设。

2()第二批计划

等发展部综合计划下达后,印发通知,组织各单位上报年度计划。

正式行文上报,同时通过DXP系统完成数据上报。

收集汇总,基建部审核,有问题的由总部进行调整或回退给网省

公司进行调整,最终形成汇总表后对汇总。经公司领导审核,下达年

度电网建设进度计划。各单位按照计划严格执行。

1.2进度计划执行核

1.2.1目标

督促各单位按照年度计划执行,提高计划执行准确率,争取工程

建设顺利,按期投产。

1.2.2内容、流程

1.编制里程碑计划

根据年度电网建设进度计划,拆分成线路开工、变电开工、线路

投产、变电投产四个表,内容包括:年计划规模、至当前月累计完成

规模计(划值、实际值)、每月的计划规模、实际完成规模及相应执

行情况指标(准确率等)。填写其中计划值。

报表格式如下:

2010年各网省公司月度线路开工规模执行情况

图1.3T线路开工报表格式

2010年各网省公司月度变电开工规模执行情况

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