项目管理（自学手册）.pdfVIP

项目管理逛——」

如何领导一个项目团队videoarts

自学手册

目录

前言SSW-2

本手册包括哪些内容SSW-3

如何使用本手册SSW-4

1单元前言SSW-5

2单元有效项目管理的重要性SSW-6

3单元确定项目任务SSW-8

4单元项目规划SSW-10

5单元项目实施SSW-12

6单元项目评估SSW-15

7单元行动计划SSW-17

参考答案SSW-18

要点总结SSW-20

©VideoArtsChina2003

前言

无论是在工作中还是在生活中，我们每个人在一生中都管理着

各种项目。然而很多人都没有能够对项目进行很好地管理。事实

上，项目管理无疑是一个很普遍的问题，许多公司为此浪费了大量

的时间和财力。

对项目进行有效地规划和实施不仅能够节省公司的时间和成

木，如果项目能够准时完工并且没有超出预算，还能提高公司的信

誉。

通过培训，不仅能让员工掌握项目管理的关键技巧，还能促进

团队合作并且对沟通加以改善。

最后，在项目完工时马上进行评估，能够使公司的内部控制、

反馈系统更趋完善。

目标

本自学手册将帮助你根据你的工作环境去安排你的时间和进

度，对《项目管理》培训课程进行系统地学习。在完成了本次课程

的学习之后，你将能够：

•了解有效项目管理的重要性；

•确定你将负责管理的项目的目标；

•对项目进行规划：确定关键任务、对资源进行分配并目.确定

进度表；

•与项目团队进行有效地沟通从而实施项目；

•对你负责的项目进行评估并且确定哪些方面有待改善；

•制定一份行动计划以提高你的项目管理技能。

本手册包括哪些内容

录像《项目管理》

《项目管理》中的主人公叫丽兹，她负贡对办公室搬迁项目进行管理。