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给领导请示报告的格式
Reportformatofaskingforinstructionsfromleaders
(报告写作指导)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-051228
工作报告|WorkReport
报告写作指导
给领导请示报告的格式
说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不
定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部
署。本内容可以放心修改调整或直接使用。
作为下级，在工作遇到困难或者抉择时，需要向上级汇报工作，寻求上级的
支持和解决方案，这是对上级的尊重，也是工作程序和要求。向领导请示汇报工
作非常讲究方式和技巧，有很多注意事项。
1
汇报前的准备。汇报前，要对自己主持或负责的工作有全面了解，进行到哪
一步了，有什么困难，下一步的计划等，要能熟练回答领导的发问，以免给领导
留下你自己没搞清楚，有点事就问别人的印象。
2
提出解决问题的预备选项。领导是把握方向的，不过问具体环节。向领导汇
报工作时，对一些大的决策或方式方法问题，要提出两到三个选项，每个选项要
分别陈述出其利弊，让领导去做选择题，而不要让领导去替你想办法。
3
事前通过合适的方式预约。领导一般都公务在身，非常繁忙，你所汇报的事
情即便是他职责范围内的事，也需要找合适的时间和机会。所以，在汇报之前，
最好提前半天请示，预约时间，请示时最好以短信方式进行，因为领导接电话可
能不方便。
4
汇报要有重点。前面说过，领导时间非常宝贵，所以，在汇报工作时要抓住
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工作报告|WorkReport
报告写作指导
重点，切中要害，无关紧要的事情，大家都知道的事情就不要啰嗦了，除非领导
表现出来想和你说说话，聊聊天。
5
在上级面前，要让自己工作透明，让上级随时知晓下级在做什么，做的如何，
有什么需要支持或者指导的地方。同时，在汇报时候不要尽善尽美，要装傻，适
当露出一些无关紧要的瑕疵，好让领导及时发现并指正，给领导成就感。
6
不能越级汇报。汇报要按照分管权限，找处室领导、分管领导、主管领导的
程序逐级进行，不能直接找主管领导，这就是汇报程序倒置或者越级、越权汇报，
是体制内非常忌讳的事情。
7
及时反馈。汇报完成后，事情完成后，要养成“回一回头”习惯，向请示汇报
的领导反馈任务落实情况，做到件件有回音，便于领导及时了解掌握情况。
可以在这输入你的名字
YouCanEnterYourNameHere.
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