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(建筑工程管理)年工程部终总结.pdfVIP

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(建筑工程管理)年工程部终总结

题目Heading内容Content

年初预算情况(1月-12月)实际表现(1月-12月)

InBudget.(Jan-Jun)ActualPerformance(Jan-Jun)

收入Income无无

成本Cost391万元2,035,969.97元

人员状况工程部人员编制人员15人目前在岗13人

Manpower

上半年表现的总体总结一、全力以赴搞好会所设施的修缮工作。

GeneralSummaryfortheFirstHalfYear1.工程部需维保会所内、外所有相关公共区域设备设施,餐饮部共7

的所有部分。

2.壹月至四月份主要完成工作是:

更换工作,做好开业前准备工作;

3.五月至十壹月份主要完成工作是:

(1).和项目部、施工单位,跟进会所、练习场以及球场4

(2).完成做好每天对设施、设备日常巡视检查和维修保养工作;

(3).完成B2建立临时员工食堂,建立运营客人接待处吧台和B2

(4).完成B1高尔夫商店改造装修,以及会所所有消防箱安装木质门装修;

(5).完成解决会所联通信号不好问题;

(6).完成安装二次加压泵房16立方备用水箱壹个;

(7).完成球场球道路篦子更换等等工作。

4.2010年度能源消耗总结表:

2010年全年能源及耗材消耗总结

电费(315变压器俩台)水费

月份

养护区山上用量费用用量

1月37276.00---21062kg

2月24985.00---24670kg

3月47892.00--14306.0013831kg

4月44666.0018716.003504吨25229.008919kg

5月42328.0028161.002696吨19411.003377kg

6月20811.0014740.002140吨15408.001202kg

7月46873.0026946.002590吨18648.00595kg

8月24341.009588.003310吨23832.00532kg

9月18348.0018905.0

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