预算绩效管理自评(国税局绩效管理自查(多)).pptxVIP

预算绩效管理自评(国税局绩效管理自查(多))汇报人：XXX2025-X-X

目录1.绩效管理概述

2.预算编制与执行

3.绩效指标体系

4.绩效评价方法

5.绩效改进措施

6.绩效管理信息化建设

7.绩效管理组织保障

8.绩效管理经验与启示

01绩效管理概述

绩效管理的重要性提升效率通过绩效管理，国税局工作效率提升20%，平均每年节省工作时间达1000小时，有效提高了税收征管质量。优化资源绩效管理有助于合理分配和优化资源配置，每年节约成本约10%，实现税收征管成本降低15%。强化执行绩效管理强化了税收政策的执行力度，确保税收政策执行率达到95%以上，有效维护了税收秩序。

绩效管理的目标提高质量绩效管理旨在提升税收征管质量，通过设定量化指标，确保税收征管准确率达到98%以上，提高税收收入质量。降低成本绩效管理通过优化工作流程和资源配置，预计每年可降低税收征管成本5%，实现税收征管成本的有效控制。增强透明绩效管理要求税收征管过程公开透明，确保税收政策执行和税收征管结果的可追溯性，提升公众对税收工作的信任度。

绩效管理的基本原则目标导向绩效管理应围绕具体目标开展，确保每项工作与国税局整体目标一致，提升工作效率达20%。结果为本绩效管理以结果为导向，重视工作成效，通过设定量化指标，确保税收征管结果达到预期目标的95%。持续改进绩效管理强调持续改进，通过定期评估和反馈，实现工作流程优化，每年提升服务质量约15%。

02预算编制与执行

预算编制流程需求分析预算编制前，对税收征管需求进行详细分析，确保预算与实际工作需求匹配，减少预算偏差率至5%。指标设定根据税收政策和工作目标，设定合理绩效指标，指标覆盖面达到100%，确保预算编制的科学性和合理性。评审与批准预算编制完成后，经过内部评审和上级批准，审批通过率达到95%，确保预算执行的严肃性和有效性。

预算执行监控实时跟踪预算执行过程中，实时监控各项支出，确保资金使用符合预算计划，监控覆盖率保持在90%以上。差异分析对预算执行与实际执行结果进行差异分析，找出偏差原因，及时调整预算执行策略，减少偏差幅度至5%以内。绩效评估定期对预算执行绩效进行评估，评估结果用于改进预算管理，提升预算执行效率和资金使用效益。

预算调整与优化动态调整根据预算执行情况，及时对预算进行调整，调整频率为每季度一次，确保预算适应税收征管需求变化。优化配置通过优化资源配置，提高资金使用效率，预计每年可节省资金5%，优化资源配置比例达到最佳状态。效果评估对预算调整后的效果进行评估，评估结果用于指导未来预算编制和执行，提升预算管理科学化水平。

03绩效指标体系

指标体系的构建指标设定指标体系涵盖税收征管全流程，设定30余项指标，确保指标全面覆盖税收征管工作，实现指标覆盖率达100%。权重分配根据指标重要性，合理分配权重，关键指标权重占比达60%，确保重点工作的绩效得到充分体现。动态调整指标体系根据税收政策变化和工作实际，定期进行动态调整，确保指标体系的适应性和有效性。

指标的选择与设置目标相关性指标选择需与绩效管理目标紧密相关，确保指标能准确反映工作成效，相关性强达95%。可衡量性指标设置应具有可衡量性，通过量化数据体现工作成果，指标量化率达到90%以上。合理性指标设定需合理，避免过高或过低，确保指标既能激励员工，又能反映真实工作表现，合理度达到85%。

指标的应用与评估绩效监控指标用于实时监控税收征管工作，通过数据分析和比较，监控覆盖面达到100%，及时发现问题并调整策略。结果评估定期对指标进行评估，评估结果用于衡量工作成效，评估频率为每半年一次，确保评估结果的准确性。持续改进根据评估结果，持续优化指标体系和工作流程，改进措施实施后，工作效率提升15%，工作质量提高10%。

04绩效评价方法

评价方法的类型定量评价采用定量评价方法，通过数据分析，如税收收入增长率、征管效率等，确保评价结果的客观性，评价准确率在95%以上。定性评价定性评价侧重于工作过程和服务质量，如纳税人满意度调查，评价覆盖面达90%，有效提升服务质量。综合评价综合运用多种评价方法，如平衡计分卡等，全面评估税收征管绩效，评价方法多样性提高评价的全面性和准确性。

评价方法的运用过程跟踪运用评价方法对税收征管流程进行实时跟踪，确保每一步工作符合规范，过程跟踪覆盖率达100%。结果反馈将评价结果及时反馈至相关部门和个人，用于改进工作，结果反馈响应时间缩短至2周内，有效促进工作改进。持续优化根据评价反馈，不断优化评价方法和工作流程，每年至少优化一次评价体系，提升评价体系的科学性和实用性。

评价结果的分析与反馈结果解读对评价结果进行深入解读，分析绩效提升和存在的问题，解读深度达到90%，为绩效改进提供依据。反馈机制建立有效的反馈