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ECONOMYECONOMY

钢铁企业成本控制

存在的问题及对策研究

吕浩增

摘要：市场经济体系升级转型及国成部分，是推动我国社会经济可持续发企业生产经营活动中，需要一些直接或

家供给侧改革政策形成的产业升级压力展的重要产业之一。在国内“去产能、去间接用于产品生产的原材料，如矿石、

背景下，钢铁企业进入了新的战略调整库存、去杠杆”的宏观政策背景下，钢铁焦炭、废钢等，其中铁矿石成本占比最

阶段，越来越多的钢铁企业被兼并重组，企业历经爆发式增长后又面临产能过高。直接材料作为产品生产的关键，占

同时私营钢铁企业数量也与日俱增，钢剩的危机，而通过实施成本控制手段，据企业总成本的50%左右，是钢铁企业

铁行业的竞争环境日益激烈。为了保持能切实提高钢铁企业的经济环境适应成本控制的重点对象。第二，辅佐材料。

钢铁企业的市场核心竞争力，加强成本能力，实现降本增效宏伟目标。但就实钢铁企业产品生产过程中，需要在原材

控制，通过建立健全成本控制体系，增强际情况来看，部分钢铁企业在成本控制料基础上添加一些辅助材料，如白云

生产成本控制效果，提升成本精细化管方面仍然存在较多不足，需要钢铁企业石、石灰石等，这类材料能加速原材料

理水平。基于此，文章以钢铁企业成本控根据自身经营情况和财务状况，树立精冶炼速度，使原材料快速成型，加工成

制现存问题及对策为研究对象，首先，阐益成本控制理念，通过多项措施并用，