网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024版市政道路施工总承包三方协议书范本.docxVIP

2024版市政道路施工总承包三方协议书范本.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024版市政道路施工总承包三方协议书范本

本合同目录一览

1.合同当事人信息

1.1合同当事人名称及地址

1.2合同当事人法定代表人及联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.合同标的

3.1工程内容

3.2工程范围

3.3工程质量要求

4.合同价款

4.1工程造价

4.2工程款支付方式及时间

4.3争议解决方式

5.施工进度

5.1施工计划

5.2进度控制措施

5.3进度调整及索赔

6.施工组织与管理

6.1施工组织机构

6.2施工管理制度

6.3施工现场管理

7.质量控制

7.1质量控制体系

7.2质量检测与验收

7.3质量责任与处理

8.安全生产

8.1安全生产责任制

8.2安全生产措施

8.3事故处理与报告

9.环境保护

9.1环境保护措施

9.2环境监测与评估

9.3环境责任与处理

10.人员管理

10.1人员配备

10.2人员培训

10.3人员调动与辞退

11.专利与知识产权

11.1专利申请与保护

11.2知识产权归属

11.3侵权责任与处理

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿计算

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决程序

14.合同解除与终止

14.1合同解除情形

14.2合同终止情形

14.3合同解除与终止程序

第一部分:合同如下:

1.合同当事人信息

1.1合同当事人名称及地址

(1)甲方:市政建设集团有限公司

地址:省市区路号

(2)乙方:建筑工程有限公司

地址:省市区路号

(3)丙方:监理咨询有限公司

地址:省市区路号

1.2合同当事人法定代表人及联系方式

(1)甲方法定代表人:

(2)乙方法定代表人:

(3)丙方法定代表人:

2.项目概况

2.1项目名称

市道路工程

2.2项目地点

市区

2.3项目规模

道路全长公里,路基宽度米,路面宽度米

2.4项目工期

自合同签订之日起至年月日止,共计个月

3.合同标的

3.1工程内容

道路工程包括路基、路面、桥梁、涵洞、排水、照明、交通等工程

3.2工程范围

合同约定范围内的道路工程及附属设施

3.3工程质量要求

按照国家现行相关质量标准执行,确保工程质量达到合格标准

4.合同价款

4.1工程造价

根据招标文件及工程量清单,工程造价为人民币万元整

4.2工程款支付方式及时间

(1)合同签订后,甲方支付合同价款的20%作为预付款;

(2)工程进度达到设计要求后,甲方支付合同价款的60%;

(3)工程竣工验收合格后,甲方支付合同价款的10%;

(4)质保期满后,甲方支付合同价款的10%。

4.3争议解决方式

如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,提交仲裁委员会仲裁。

5.施工进度

5.1施工计划

根据工程进度要求,制定详细的施工计划,包括分阶段目标、施工方法、材料设备进场计划等

5.2进度控制措施

(1)建立进度监控体系,定期对施工进度进行检查;

(2)对关键线路和关键节点进行重点监控;

(3)对延误的工程,及时采取措施,确保工程进度不受影响。

5.3进度调整及索赔

(1)因甲方原因导致工程进度延误,乙方有权要求甲方支付工期延误赔偿;

(2)因不可抗力等原因导致工程进度延误,双方应协商解决。

6.施工组织与管理

6.1施工组织机构

(1)甲方设立项目指挥部,负责工程项目的整体管理;

(2)乙方设立项目经理部,负责工程的施工组织与管理;

(3)丙方设立监理部,负责工程的质量、进度、安全等监理工作。

6.2施工管理制度

(1)建立健全施工管理制度,确保工程顺利进行;

(2)加强施工现场管理,确保施工安全;

(3)严格执行合同约定,确保工程质量。

6.3施工现场管理

(1)施工现场设置明显的标志牌,标明工程名称、施工单位、项目经理等信息;

(2)施工现场实行封闭式管理,确保施工安全;

(3)施工现场的废弃物、垃圾及时清理,保持环境整洁。

8.质量控制

8.1质量控制体系

(1)甲方设立质量控制部门,负责工程质量的全过程监督;

(2)乙方设立质量管理部门,负责施工过程中的质量控制;

(3)丙方设立监理质量部门,负责对施工质量的独立监督检查。

8.2质量检测与验收

(1)乙方应在施工过程中按照国家及行业标准进行质量检测,并将检测结果报甲方和丙方;

(2)工程验收分为分项验收、分部验收和单位工程验收,验收合格后方可进行下一阶段施工;

(3)验收不合格的工程,乙方应立即整改,直至合格。

8.3质量责任与处理

(1)乙方对工程质量负有全面责任,如因乙方原因导致工程质量不合格,乙方应承

文档评论(0)

151****9127 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档