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格力行业竞争分析.pptxVIP

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;格力电器公司概况

行业竞争格局分析

产品竞争力分析

营销策略及渠道优势分析

供应链管理与成本控制能力

财务风险与盈利能力评估;;1991年格力电器成立,是一家默默无闻的小厂,只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。在朱江洪董事长的带领下,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服创业初期的种种困难,开发了一系列适销对路的产品,抢占了市场先机,初步树立格力品牌形象。;主要产品与品牌定位;格力电器在国内空调市场占据领先地位,市场份额连续多年保持第一。同时,公司在海外市场也取得了不俗的业绩,产品远销全球多个国家和地区。;企业文化;;国内外市场竞争现状;;格力作为国内家电行业的领军企业,在空调领域具有显著优势,产品线不断扩展,品牌影响力持续提升。;国际化;;格力产品以高品质著称,具有稳定的性能、可靠的质量保证和完善的售后服务。;与美的对比;消费者满意度调查结果;;;;;;格力电器通过广告、促销、赞助等多种方式,积极开展营销推广活动,提高了品牌知名度和美誉度。;;格力供应链管理现状及优化措施;原材料采购;节能技术应用;;;格力电器财务结构较为稳健,资产负债率适中,短期和长期偿债能力较强。;盈利能力与利润增长点挖掘;现金管理;市场竞争加剧、原材料价格波动、政策风险等可能对公司财务状况产生不利影响。;

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