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以教学质量为笔,绘教育发展蓝图
学校教学质量提升三年行动规划
(2025–2028年)
目录
一、指导思想 3
二、总体目标 3
(一)学生发展目 3
(二)教师成长目标 4
(三)学校建设目标 4
(四)区域协同目标 4
三、年度阶段目标 5
(一)2025年(筑基年) 5
1.建立教学质量数字监测平台 5
2.完成学科核心素养校本化分解 5
(二)2026年(深化年) 5
1.形成特色校本课程群(开发30+精品课例) 5
2.构建“学为中心”课堂教学新样态 5
3.建立教师分层培养“青蓝骨干名师”三级体系 6
(三)2027年(创优年) 6
1.打造5个县级优势学科 6
2.培育县级以上教学成果奖2-3项 6
3.学生高阶思维发展水平提升20% 7
四、重点任务与举措 7
(一)教学体系优化工程 7
1.构建“基础+拓展+探究”三级课程体系 7
2.实施差异化教学支持计划(建立学情档案库) 8
3.开发学科融合项目化学习案例集 9
(二)课堂革命深化工程 11
1.推行“三环六步”生本课堂模式 11
2.建设智慧教学示范教室(AI课堂分析系统) 12
(三)教师发展强基工程 15
1.实施“1358”教师成长计划 15
2.建立校本教研学分银行制度 17
4.开展跨学科教学能力认证 18
(四)质量保障升级工程 20
1.构建“过程+增值”综合评价体系 20
2.建立教学质量预警与干预机制 21
3.完善家校社协同育人网络 22
五、实施保障 25
六、预期成效 26
以教学质量为笔,绘教育发展蓝图
学校教学质量提升三年行动规划
(2025–2028年)
一、指导思想
深入贯彻落实教育方针,以立德树人为根本任务。我们将深化“双减”政策与新课标融合实践,积极构建“五育融合”育人体系,通过系统化改革推动学校教育质量实现整体跃升。“双减”政策的落地,旨在减轻学生过重的课业负担,让学生拥有更多时间去探索兴趣、发展个性;而新课标则为教学提供了明确的方向与标准。将二者有机融合,是教育发展的必然要求。同时,“五育融合”育人体系强调德育、智育、体育、美育、劳动教育的相互渗透、协同发展,培养全面发展的时代新人。
二、总体目标
(一)学生发展目标
致力于打造“基础扎实+素养突出+个性彰显”的育人新模式。基础扎实是学生成长的根基,只有在基础知识、基本技能上打牢基础,才能为后续发展提供支撑。素养突出要求学生具备适应未来社会的关键能力与必备品格,个性彰显则尊重学生的个体差异,鼓励学生在自己擅长的领域发光发热,培养独特的兴趣爱好与特长。
(二)教师成长目标
培育“教学+科研+育人”三位一体的专业化教师团队。教学是教师的本职工作,要求教师不断提升教学水平,创新教学方法,提高课堂效率。科研能力是教师专业发展的重要支撑,通过教育科研,教师能够深入研究教育教学中的问题,探索教育规律,提升教育教学质量。育人是教师的根本使命,教师不仅要传授知识,更要关注学生的身心健康、品德修养,培养学生正确的世界观、人生观、价值观。
(三)学校建设目标
创建区域教学改革示范校与质量标杆校。作为示范校,要在教学理念、教学方法、课程建设等方面积极探索创新,为其他学校提供借鉴与参考。成为质量标杆校,意味着在教育教学质量上要达到区域领先水平,无论是学生的学业成绩,还是综合素质发展,都要成为区域内的典范。
(四)区域协同目标
构建“校本教研集团联动区域共享”三级发展共同体。校本教研是学校发展的内在动力,通过教师之间的交流合作,共同解决教学中的实际问题,提升教师教学水平。集团联动能够整合集团内的优质资源,实现资源共享、优势互补,促进集团内学校共同发展。区域共享则将学校的发展成果推广到更大范围,促进区域教育的均衡发展。
三、年度阶段目标
(一)2025年(筑基年)
1.建立教学质量数字监测平台
利用现代信息技术,收集、分析学生的学习数据,如课堂表现、作业完成情况、考试成绩等,为教学决策提供科学依据。通过对数据的实时监测,教师能够及时发现学生学习中存在的问题,调整教学策略。
2.完成学科核心素养校本化分解
将国家课程标准中的学科核心素养,结合学校实际情况、学生特点,细化为具体的教学目标与教学内容,使学科核心素养在学校教学中得以落地生根。
教师信息技术融合教学达标率90%:开展教师信息技术培训,提升教师运用信息技术进行教学的能力,使教师能够熟练运用多媒体教学工具、在线教学平台等,丰富教学手段,提高教学效果。
(二)2026年(深化年)
1.形成特色校本课程群(开发30+精品课例)
根据学校的办学理念、学生的兴趣需求,开发具有学校特色的校本课程,如科技创新课程、传统文化课程、艺术修养课程等。每个校本课程都要精心设计教学内容,形成精品课例,供教师教学参
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