2025医药行业人才市场趋势.docx

2025

医药?业

?才市场趋势

2025年度巨制

九??才趋势

医药?才市场的变化

??才结构：“?字塔型”转为“钻?型”

??才招聘：唯快不破到稳中求进

??才吸引和保留：单维度到?体化

研发领域?才（组织）新趋势

?全球化实践经验?才成为“?饽饽”

?降维打击的能?成为制胜法宝

??才匹配是创新产品稳定输出的必备因素

商业化领域?才（组织）新趋势

?重视研发与商业化策略的组合拳

?打造敏捷的商业化团队

?如何塑造?效的多渠道营销团队成为新课题

医药?才市场变化趋势

01?才结构：

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“?字塔型”

转为“钻?型”

近些年来，随着医药?业的快速发展，单?领域的专业?才已经?法满??业发展所需的多元化能?，?业对于综合性?才的需求迫在眉睫，企业?才结构的转型也因势??。

?层管理岗位

中层管理岗位

执??员

?字塔型?才结构

过去的?才结构多为“?字塔型”，特征是底层?才数量庞?，??层?才相对稀缺。这种结构各层级职责清晰，上级负责决策与指

导，下级负责执?，流程简化。另???也造成了?端?才的需求压?，导致?业整体创新能?的不?。

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01

?才结构：

“?字塔型”

转为“钻?型”

如今，?才结构正从“?字塔型”向“钻?型”转变，意味着?业内各类?才将朝着更加专业化和多元化的?向发展。在这?结构下，?端?才仍占据?定?例，但相?传统的?字塔模式，基础?才的数量和专业细分将显著增?。例如，在免疫和代谢领域，?论是研发还是商业化??，对专业?才的需求均?幅上升。

未来，中国医药?业的?才结构将不断被细分、优化，如同切割和打磨钻?般精细化调整。对于企业??，持续关注并优化??的“?才钻?”结构，是构建?效团队、提升竞争?的关键。

?端技术领军者

?端技术领军者

有全球视野的团队管理者

有全球视野的

团队管理者

有经验的

有经验的

领导者

领导者

各个治疗领域各个?向的专业?才

钻?型?才结构

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?才招聘：02

唯快不破到稳中求进

回顾“唯快不破”的阶段，这是招聘市场对于企业需求呼唤的快速响应。在市场竞争?益激烈的环境下，各家公司都迫切需要能够加速产品研发与市场拓展的?才。因此，过去的招聘策略往往侧重于速度和规模，希望在短时间内吸纳?量能够?刻上?的?才。这种?式在?定程度上?持了企业的快速扩张，但也带来了?才素质参差不?、稳定性不?等隐患，影响了?期发展的可持续性。

然?，随着?业环境的变化，仅仅依靠快速招聘已难以适应新的市场形势。?业的规范化、国际化，以及科技的不断进步，使企业对?才的要求?益提?。在此背景下，企业开始意识到“稳中求进”的重要性。

PeopleSearch成功职位招聘时?

2023年2024年

45天

7

6天

020406080

2023年之前平均周期45天，平均招聘周期76天

这种转变强调了?才的专业性和持续性，企业不再仅仅关注候选?的短期能?，?是更加重视其?期发展潜?与适应性。其次，企业在招聘过程中愈发注重团队的整体性与协作精神，这不仅关乎到技能的匹配，更关乎到公司?化和?远发展战略的契合。

02?才招聘：

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唯快不破到稳中求进

稳中求进的招聘特点

关键词

关键词1多维度考量候选?

稳中求进的?向下，?试官最看重候选?特质:

1.个?过去经历表现出来的稳定性。

2.是否具备项?或产品的成功经验，如果拥有在不同类型平台的成功经验，

?如BIOTECH和MNC经验，此类候选?将备受?睐。

3.曾经共事伙伴的评价。(若有前同事的背书，成功概率将会?幅提?。)

关键词

关键词2内部晋升

“稳中求进”不仅体现在招聘策略的变化上，也反映在对职业发展路

径的重视。越来越多的企业开始建?全?的培训和职业晋升体系，

在?些重要岗位上将内部提拔作为?要的考量因素。

关键词3

关键词3??决策的谨慎选择

?对内外部的压?，很多?试官在?试众多候选?后依然不愿做出决定。这其实是对领导?的?种锻炼，这需要结合：

·市场?才整体概览

·内部?才梯队·项?紧急程度

4*PeopleSearch可以提供以上评估服务

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03?才吸引和保留：

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单维度到?体化

尽管裁员和组织变动的消息频繁传出，确实有许多候选?因各种原因陷?失业状态。然?在招聘过程中，?多数企业仍更倾向于吸纳那些仍在职且拥有成功经验的候