- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《房地产经纪类岗位培训》课程广州城市职业学院项目一房地产经纪机构人员管理简介房地产经营与管理专业教学资源库RealEstateOperationManagementResourceLibrary
单元一房地产经纪公司职业教育房地产经营与管理专业教学资源库
技能点:素养:知识点:
01.房地产经纪机构与房地产经纪人员之间的关系02.房地产经纪人员岗位职责03.房地产经纪人员管理的基本原则04.房地产经纪人员管理的主要内容目录
1、房地产经纪机构与房地产经纪人员之间的关系1、房地产经纪人员与房地产经纪机构之间有执业关系(1)房地产经纪机构设立需要相当数量持证的房地产经纪人员(2)房地产经纪人员取得资格证书后要注册必须依附一个固定的房地产经纪机构,执业活动也需以房地产经纪机构名义进行。2、房地产经纪机构与房地产经纪人员之间的法律责任关系3、房地产经纪机构与房地产经纪人员之间具有经济关系
2、房地产经纪人员岗位职责1、现场销售经理岗位2、销售员岗位代表3、网络信息管理人员4、办证员5、招商人员6、策划人员7、设计人员
3、房地产经纪人员管理的基本原则1、因事设岗、量才施用2、员工的学习和再培训3、必要的奖惩和激励机制4、遵章守纪、规范操作5、高层管理者以身作则
4、房地产经纪人员管理的主要内容1、招聘(资格方面、知识结构方面)2、上岗培训(专业知识、企业文化及制度、职业道德、礼仪修养、产品知识培训、现场实习培训)3、评估(7个方面的考察)4、注册5、激励(合理灵活的薪酬制度、再培训计划、业绩目标、组织活动、提供升迁和独立工作机会)6、薪酬(底薪加提成的薪酬制)
文档评论(0)