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物流管理

第一章物流概论

第一节物流的基本概念

一、人类的流通活动

二、物流的定义

三、商流与物流的关系

四.四流一体

第一节物流的基本概念

一、人类的流通活动

流通要

在流通过程中存在四流，即商流、物流资、金流和信息流。商流、物流、资

金流和信息流四者既互相区别又相互联系，它们合则形成同一的流通过程，分则拥有彼此独立

的运动形式和客观规律。

商流、物流和信息流三者之间，信息流是导向，商流是前提，物流是基础。一方

面，信息流既制约商流，又制约物流，并且将商流和物流联系起来，完成商品流通全过程；另

一方面，商流.物流和信息流相辅相成、互相促进，推动流通过程不断向前发展。在这个过程

中，以信息流为媒介，通过商流实现商品的价值，通过物流实现商品的使用价值。

PD物流概念与Logistics的相同点与不同点

Logistics与PD相比较,

二者的基本功能都是由保管、运输、搬运、包装、流通加工、信息等构成。

但是,Logistics与PD之间的差异是明显的，具体体现在：

在物流理念上，

Logistics的理念是价值理念和整合理念,而PD的理念为效率理念或成本理念；

在物流功能上，

Logistics重点在于创造需求功能与整合物流基本功能,而PD重点在于满足需求功能；

在物流目标上，

Logistics追求综合经济效益，包括解决环境污染等社会问题，注重整体活动的最优化组合，而

PD着重强调降低成本，注重局部活动的最优化；

在物流涉及的领域上，

Logistics覆盖产品的采购、生产、流通、销售、消费和回收的整个管理过程，涉及供应物流、

生产物流、销售物流、回收物流，而PD仅涉及销售物流。

商流：商品所有权的转移。

三、商流与物流的关系

商流是物流的先导，物流是商流的基础，信息流伴随着商流和物流。

(-)两者的统一。商流与物流都是流通的组成部分，两者相辅相成、互相补充

（二）两者的分离。商流与物流虽然密切相关，但各自又具有不同的活动内容和规律。

第二节物流的效用

一、时间效用

（-）缩短时间创造效用；

（二）弥补时间差创造效用；

（三）延长时间差创造效用。

二、场所效用（空间效用）

（-）从集中生产场所流入分散需求场所创造效用；

（二）从分散生产场所流入集中需求场所创造效用；

（三）从当地生产流入外地需求创造场所效用。

三、形质效用（加工附加价值）

第三节物流的分类

为什么进行物流分类？

目的：便于管理

政府

市场监管、行业管理.规章政策

企业

市场定位、营销管理

科研机构

科学研究

三、按照物流系统功能结构类

运输功能子系统

仓储功能子系统

装卸搬运功能子系

包装功能子系统

流通加工功能子系统

配送功能子系统

信息处理功能子系统

五、按照物流系统的客体划

粮食物流

钢材物流

烟草物流

医药物流

第四节我国物流的发展

我国物流发展中存在的主要问题：

一些地方政府和企业对物流重视不够

缺少一个宏现的管理协调机构

还没有形成有利于物流企业发展的政策法规环境

物流企业特别是第三方物流企业不能适应社会发展的需求

物流运行方式的基础研究：如交通模型建立、交通调度的算法尚未形成物流的技术人才匮乏

缺少有利于物流发展的和国际接轨德物流标准化体系

物流企业的信息化程度低下

第五节物流学的性质及研究对象

一、研究对象：

物的动态流$专过程

二、性质：

一门交叉学科、综合学科。

三、研究方法：

定性研究方法与定量研究方法。

第六节物流管理

一、物流管理概念

物流管理（LogisticsManagement）是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规

律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,

使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物

流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

二、物流管理的目的

实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服

务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这介目标，物

流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的

时